康建鹏

管理者的管理角色认知

课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度,了解组织有效运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念,以经营自我的观念面对管理工作,有效推动业务的快速发展;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、学习掌握情境领导力技巧,培养成为领导有方的卓越领导者;

医疗行业营销实战进阶培训

课程收益• 让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法• 让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容• 让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧• 让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容

情境领导力

课程收益• 增进和强化领导技能• 学会准确判断他人的能力和职责• 帮助我们选择正确的领导风格• 有效运用影响他人的各种方式• 增加下属对我们的满意度• 提高自己和团队的整体绩效

医疗行业产品生命周期管理

课程收益 让学员学习和掌握PLM的概念和体系 让学员学习和掌握市场洞察的理论和方法:5维分析法和客户画像 让学员学习和掌握产品研发的投资逻辑和研发管理方法 让学员学习和掌握产品上市的流程和实操 让学员学习和掌握产品上市后五阶段的策略 让学员学习和掌握产品退市策略 让学员学习和掌握如何建立产品售后服务体系和提供数字化服务

数字化转型下的组织变革与人才规划

课程收益• 让学员学习和掌握数字化转型的概念• 让学员学习和掌握数字化转型的基本内容• 让学员学习和掌握数字化转型的组织变革设计和变革管理方法• 让学员学习和掌握数字化转型的人员能力模型和岗位设计要求和方法• 让学员学习和掌握数字化转型评估的几倍呢框架

管理者的运营管理能力提升

课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念,有效推动业务的快速发展;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、学习发挥组织效能,掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标