战略规划
企业顶层设计:战略、商模与组织
课程收益 :打开新视野,企业要实现从0到1,到10,甚至到100的跨越,需要以更大的格局!聚焦新战略,清晰自身在产业链图谱中的生态位,围绕着关键机会发挥自身核心专长!演绎新商业,形成在市场中的竞争位势,需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线!打磨新组织,形成组织的核心支撑能力,需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新
企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长
【课程收益】1、 改变认知:让每个经营单元都成为增长的发动机,让每个管理者都有战略思维和经营意识;2、 学习市场洞察的5种方法,让管理层在经营的过程种不断发现和识别业务增长的机会点:3、 掌握差异化业务模式设计的6个要点,对现有业务做出优化改进以提高经营能力,对新业务做出差异化的模式设计以打造竞争优势;4、 理解创新的2大模式及创新机制,让创新成为企业持续增长的助燃剂;5、 激发经营团队的战略雄心:三分天下有其一,要做就做领导者