王竟冬《高绩效团队执行力打造》 目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路 职业素养 2024年09月10日 123 浏览
中层干部执行力提升 课程收益：■.正确的理解执行力的本质与重要性。■.认识中高层领导在执行力提升的重要作用。■.理解制度与流程为执行力保驾护航。■.悟透企业文化氛围提升执行力的价值。 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业中（高）层管理者课程大纲第一讲：正确解读执行力1. 执行力对个人、对企业有多重要1）看看什么是执行力2）个人执行力3）团队执行力2. 机械执行，还是为结果负责 管理运营 2024年10月17日 123 浏览
蔡林 蔡林企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师北京大学工商管理高级研修班特聘讲师四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师培训行业首届全球500强华人讲师之一荣获2010年度“中国品牌讲师”称号阿里巴巴集团全球直播中心 管理技能 2024年07月19日 185 浏览
陈纪稳 陈纪稳老师简介国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长中国领导力40人论坛成员北京大学管理学博士“变革领导力学堂”创始人中国领导科学研究会理事中国领导人才专委会理事《中华英才》专家库成员“中国培训百强名师”授课内容《领导力提升的方法艺术》《领导力与执行力》《企业领导艺术》《企业文化与团队建设》《执行力培养与开发》《创新思维与科学决策》《领导用人与激励艺术》《书记领导力》《学习选人用人新理念 领导力 2024年05月14日 324 浏览
鲍爱中 鲍爱中老师简介复旦大学管理学博士著名企业管理专家、培训专家(16年讲师经验)国务院西部办--展望计划特聘讲师全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问曾供职于国有大型企业和台资、民营企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。在为企业做顾问服务的过程中，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建议，并制定相应制度，调整人员结构，使企业走向规范化与制度化管理 领导力 2024年09月19日 169 浏览
基于战略的执行力塑造 通过本课程您将认识和学习到：突破管理哲学谜障，化人的劣根性为创造性最应该解释的问题——执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?最高明的管理哲学——如何转动将人的劣根性转化为积极性的魔方？最有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法最关键的执行功夫——“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造最高效执行的流程——简单而高效的8+1管理运作流程最有力的激励机制——师法自然：战无不胜的第三法则 管理运营 2024年10月31日 80 浏览
刘鹏 刘鹏老师 实战派管理培训专家，十三年外企中高层管理经验，华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师，米盖尔服装（中国）有限公司生产经理，曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管，皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理，CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人，清华大学MBA、北京外国语大学M 教练技术 2024年06月04日 298 浏览
谈炜《巅峰执行力打造》 【课程目标】 使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法 学习运用执行力测评体系评估自我差距 树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度【培训方式】互动讲授、案例讨论、影片教学、案例分析、情景互动【培训特点】 综合运用多种培训方法 管理运营 2024年09月13日 126 浏览
董波浪 董波浪老师 团队心智管理专家（十多年以上团队体验式训练导师）★团队建设训练导师★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师★企业人才成长式咨询顾问★体验式心智系统训练导师 ★中国诚信品牌讲师★赢在心智管理系统版权人★榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人）★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)★现任：榜上书院 管理技能 2024年07月18日 194 浏览
战略执行——构建不依赖于人的执行力体系 课程收益：● 深刻领会执行力管理的五大法则● 全面掌握执行力管理的八个步骤● 学会运用执行力管控的系统方法● 规避执行力管理误区和系统风险● 独立建构不依赖于人的执行力系统解决方案 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业领导者、高级职业经理人、部门经（副）理等中高层管理人员；企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等 战略管理 2024年10月18日 127 浏览