打造内驱型执行力 【课程收益】统一认知：掌握目标设定、任务分解、执行与管控的方法，保障执行中不走样；能力达标：掌握辅导员工快速独当一面的技能，保障员工执行工作中能力达标；个性匹配：掌握识人用人的方法，保障工作内容与员工个性匹配、发挥创造力；价值驱动：识别员工主动工作的原动力，由内而外的点燃员工主动工作的激情；团队协同：提升跨部门协同的能力，营造双赢的环境，减少执行中的外部阻力；成果产出：课后每位学员产出一份针对性的个人发展计划（IDP）；【课程安排】2天 职业素养 2024年09月20日 160 浏览
尚旭东 尚旭东,中国书法家协会会员、中国美术家协会会员、中国篆刻艺术研究会理事、中国市场营销协会理事、中国收藏家协会会员、中国咨询业协会会员、安徽省十大藏书家 执行力 2024年08月12日 187 浏览
提升执行力 课程目标理解正确的执行力定义与作用熟悉执行力的四大核心要素依托组织解剖修炼执行力培训收益使学员充分了解并理解执行力对于企业战略的重要性使学员了解执行胜任力在企业发展中的关键价值使学员认识到组织系统要素与执行力发挥的重要性与学员共同探索组织执行力胜任模型 管理运营 2024年12月01日 59 浏览
张顾严 张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新；为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程，并提供企业家顾问咨询服务 领导力 2024年05月20日 274 浏览
《团队协作与执行力打造》 【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突，树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性，建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力 管理运营 2024年09月18日 132 浏览
刘大洋 刘大洋老师简介国学领导智慧的开拓者香港金融管理学院教授曾在国家驻香港大型中央企业担任高管曾在内地媒体担任高管《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人深圳广电集团评论员卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长，并担任央企高管，在内地与香港从事管理工作。 领导力 2024年10月29日 92 浏览
杨硕 杨硕 国学与管理应用资深讲师，支点管理的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子《道德经》增注者。北京大学客座教授，清华大学客座教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家。今年四十多岁，有近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历，深谙企业团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的管理系统。这套 国学智慧 2024年07月16日 209 浏览
张佩星 张佩星（Mr. Zhang Pei Xing）老师简介IBM / 西门子，高级经理，项目总监，资深专家。SysInter合伙创始人，总经理，首席导师。中国机械电子工业部第50研究所工程师。上海紫竹国家高新技术产业开发区创业导师。美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学SPACE学院 通用管理 2024年09月05日 154 浏览
齐磊 齐磊老师 ——战略执行力实战导师,曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师曾任银色世纪集团（国家级高新技术企业）核心讲师曾任捷谊集团分公司总经理十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务 执行力 2024年08月12日 184 浏览
如何铸造企业高效执行力 ——从战略切入，建立行为导引与实践——课程导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。我们希望看到优秀的结果—执行力很强，但是结果会从哪里来？从 管理运营 2024年10月10日 117 浏览