熊建军 熊建军老师简介向光智库 高级顾问 影响力投资人北京大学、清华大学、厦门大学、浙江大学客座教授工商银行杭州金融研修学院工商银行、建设银行、中国银行、国家电网、南方电网、中国石化、特聘讲师熊建军先生，资深培训师，拥有十八年的培训、辅导、顾问经历，曾任职于中国联通、正略钧策、中外管理，广泛涉猎于领导力与人才培养、商学院教育、战略、金融、互联网、商业模式、资本等诸多领域。目前专注于社会创新、创 数字化转型 2024年10月29日 97 浏览
数字时代的客户体验改进和创新 学习收益a) 通过客户体验改进和创新，塑造品牌个性和竞争差异；b) 通过客户体验设计，提高客户互动和忠诚，快速提升经营效益；将客户体验植入到企业运营，形成持续增强的核心竞争力；课程大纲第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、 体验经济是被传统商业忽视的利润金矿 体验经济的价值原理和成功故事 互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验 营销管理 2024年10月10日 114 浏览
李铭洋《产业数字化：企业如何搭上数字经济快车》 【课程收益】了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字化现状和未来发展掌握企业数字化升级支点模型掌握企业数字化升级的五个维度了解数字科技的产业价值链的变化及数字产业化带来的产业变化与机会掌握企业数字化转型的路径规划掌握制定公司数字化升级战略，并建设组织能力，确保实施落地的系统方法掌握如何资产数字化，在资本层面实现价值增值 战略管理 2024年09月06日 114 浏览
浙江数字经济与银行数字化转型发展 课程目标：帮助学员了解浙江数字经济及其与银行业数字化转型的关系；掌握数字化转型的本质、关键要素和战略规划方法；学会分析企业数字化转型的实践案例，总结成功经验；了解ChatGPT如何赋能银行业，提高银行业务的效率和质量。课程对象：本课程适合银行业一把手、高层管理人员、数字化转型负责人及相关部门负责人参加。授课方式：本课程采用线下授课方式，通过讲解、案例分析、互动讨论等多种形式进行教学。课程时长：本课程共计3小时。 战略管理 2024年09月24日 114 浏览
李铭洋《版权数字化》 主讲：李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状（一）互联网+知识产权行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段（二）网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态（三）在优质内容不断提升的大背景下，近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费（四）国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》，进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展，应有针对性地从体系化 战略管理 2024年09月06日 114 浏览
网络强国与数字经济下的企业发展趋势 主讲：胡国庆课程大纲第一章：《关于网络强国论述摘编》解读1、 加强党对网信工作的集中统一领导2、 网信事业发展必须贯彻以人民为中心的发展思想3、 努力把我国建设成网络强国4、 坚决打赢网络意识形态斗争5、 构建网上网下同心圆6、 维护国家网络安全7、 加速推动信息领域核心技术突破8、 发挥信息化对经济社会发展的驱动引导作用9、 共同构建网络空间命运共同体10、小结：习总书记关于网络强国论述总结第二 战略管理 2024年09月26日 120 浏览
崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》 【课程收益】了解企业生命周期理论和耗散结构理论的概况、重点，以及底层逻辑了解企业打造所需的第二曲线的典型商业管理范式转变掌握企业各个生命阶段的常见问题和解决方案掌握一套培育企业第二曲线的内部设计和创新密码掌握一套企业数字化战略和组织指数级增长的综合解决方案掌握打造持续创新活力和组织熵减的运营关键点掌握创新型增长商业系统中领导力提升的3个方法 战略管理 2024年09月06日 125 浏览
李勇《数据思维下的企业增长》 讲授专家：李勇培训对象：1、希望学习数据思维及产品的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：近些年来，随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品？数据如何来解决商业问题？本 战略管理 2024年09月11日 125 浏览
战略驱动的数字化转型3.0 课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑；突出理论特点，注重案例分析与实战体验；理论讲解20%，案例分析30%，实战体验40%，互动答疑10%。课程收益1. 打造驱动企业数字化转型的高绩效团队；2. 创建“数字驱动创新”的思维模式和文化；3. 利用数字科技和数据资产超越现有商业模式；4. 聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势；5. 创造有竞争力的数字创新组织，吸引更多客户和人才； 战略管理 2024年10月10日 127 浏览
中小企业数字化转型升级课程体系 课程体系说明：1. 课程分为两天和三天的两个版本，覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节，并结合数字化经济特点，融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班，包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法，体系介绍了中小企业数字化转型如何设计，如何落地的系列问题；3. 三天版本为实操班，除了2天版本所有内容，将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析，体验来自硅谷的先进工作坊方法，体会团队共创激发转型的神奇力量。 战略管理 2024年10月10日 128 浏览