罗澜 罗澜老师 德鲁克管理专家美国国际教练联合会（ICF）认证教练美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师美国NASA-4D团队领导力认证培训师（国内首批）清华大学职业经理人训练中心特聘老师人民大学改革发展研究中心特聘讲师国家职业经理人研究中心特聘讲师中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》作者职场人晋升必备书籍《逆向管理：如何成为领导器重的 管理技能 2024年05月16日 274 浏览
罗澜《德鲁克管理思想精要》 德鲁克管理思想精要----德鲁克思想的精华概括（做企业与个人管理）有些企业高管说：德鲁克的书有很多地方是看不懂，不知如何是好？有些企业家朋友反馈，德鲁克的著作三十多部实在太多，不知从哪里开始看起？有些创业者说，现代管理学的精华都有什么，特别好奇，同时又不知如何帮到自己？很多学者都在研究德鲁克思想，但的确内容涵盖到整体系统论，最终落脚地是实现组织功能，最终形成功能社会，如果没有完整的系统了解与熟知很 管理运营 2024年09月10日 99 浏览
罗澜《创新管理》 课程特色1该课程结构严谨，符合成人学习的思维和习惯，有逻辑有系统有方法。2 课程内容全面，实例丰富，演绎方式多样，是企业管理者一门必备的管理工具课程。3 培训讲师具有丰富的培训经验，个人亲和力强，授课风格轻松，使学员在轻松的氛围下充分掌握课程内容，必将为推动企业的管理能力与效率提升发挥重要的作用。 管理运营 2024年09月10日 97 浏览
罗澜《八项基本管理技能》 主讲老师：罗澜—如何对待你的下属本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如计划不周、行动混论、检查不力、授权不良、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩 管理运营 2024年09月10日 99 浏览
罗澜《打造高绩效完美团队----4D团队领导力》 课程时间：1-3天（6-18小时）课程对象：l 董事长、总经理及董事会成员；l 企业中高层团队的领导者 ；l 人力资源管理者、培训发展管理者；讲授老师：罗澜老师（此课程国内首批认证老师） 管理运营 2024年09月10日 706 浏览