赵驹

二十届三中全会后国有企业改革新路径

【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革的理论认识和运营能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】国有企业管理人员

组织变革

长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。

高绩效团队建设

团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理,就是动员和协调团队成员,形成凝聚力和战斗力,一起达成目标的过程。在这一过程中,管理者不但要善于制定目标,还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此,团队的工作状态如何,绩效是否能够达到理想的状况,是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法,则能够让单位的目标实现得更加到位,质量更加有保障。

赵驹

赵驹博士简介中国式管理的研究传播者重庆工商大学管理学教授重庆工商大学“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员西南大学教育学博士重庆市国际国内公共关系协会副会长中国服务贸易协会专家委员

中国式领导艺术

一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术最集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效地汲取先辈智慧,凝炼出自身的识人用人艺术,对各级管理者,都大有裨益。

儒家智慧与现代企业管理

【课程收益】★ 系统化地了解儒家文化的主要内容。★ 重点掌握儒家文化中关于管理智慧方面的内容。★ 学以致用地运用儒家文化的主要思想和观点。 【课程时间】 1天【课程对象】 中高层管理人员

国学智慧与领导者的执行力

【课程收益】★ 提升领导者个人在国学智慧方面的修为。★ 掌握执行力提升的有效方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

高品质企业文化打造的思维与能力

【课程收益】★ 系统化地掌握企业文化的理论与特点。★ 学以致用、理论结合实际,提高打造高品质企业文化的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企业中高层领导干部

新时代的企业公共关系与危机管理

【课程收益】★ 管理者更加明确在新时代如何开展公共关系工作,树立企业良好形象。★ 企业面临危机时,如何处理甚至化解危机。【课程时间】 半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训