孙倩《90后员工管理》 【课程收获】了解90后员工都是些什么咖了解90后员工对于工作目标的潜在需求了解领导者在工作中的错误行为掌握管理90后的方掌握通过管理员工达成高绩效的手段【课程受众】企业所有管理人员【课程时间】1天【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留 人力资源 2024年09月04日 168 浏览
90后员工管理 课程对象：管理者课时安排：2天（6小时/天）课堂形式：方法导入＋录像观赏＋角色扮演＋案例分析＋互动交流＋引导教练+精彩点评课程设计：第一节 清楚90后的特点第二节 如何与90后相处第三节 如何与90后沟通第四节 高效地培养90后第五节 有效地激励90后 人力资源 2024年10月10日 146 浏览