中国宏观经济分析 课程收益：● 学习养成宏观思维，透过分析与方法工具，对宏观经济有概括性的认识，提升领导格局与治理能力。● 对世界潮流、国家经济发展、产业趋势有所认知。● 对各项政策的方向能够理解；对经济相关要素的变化具有敏感度；为企业经营发展谋求更大绩效。课程时间：1天，6小时/天 宏观政策 2024年10月14日 140 浏览
经济学原理与应用 课程收益：●藉由本课程让学员了解经济学的基本原理、原则、模型、工具，了解经济社会的各种现象，理解商业运作，在公司治理与绩效方面得到提升，增进企业竞争力。● 本课程让學員認識世界的變化，了解國家政策与经济发展，掌握趋势，配合政策，思维更具前瞻性，做出正确的决策，有利企业永续经营持续获利。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者课程方式：理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练 管理运营 2024年10月14日 118 浏览
决策思维 课程收益：● 提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。● 更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。● 藉由本课程让参与领导者了解产业结构分析、内外环境竞争分析方法、宏观经济因素分析、商业模式与产业选择的分析、目标管理等工具和方法，在公司治理与绩效方面得到提升。● 帮助领导者学习战略决策管理工具、也是绩效衡量系统----平衡计分卡的应用，将战略转换为行动的指标体系 管理运营 2024年10月14日 170 浏览
领导者的情商领导力修炼 课程收益：● 更加认识自己，了解自身的特质与风格、强项与弱势，在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变，思维更为宽广。● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，建立优先次序与解决问题的正确态度，从心理学的观点了解人性，增进眼光视野，培养高尚品格与领导境界的提升，带人带心，提升领导能力，在组织中发挥影响力，在管理上更具效率，促进企业绩效。● 掌握情商，提升智慧。理解逆商的观念技巧， 管理运营 2024年10月14日 140 浏览
企业危机公关与舆情管理 课程收益：● 建立危机意识，了解危机发生的处理程序，降低危机带来的风险，化危机为转机。● 正确处理顾客投诉事件，降低企业损失，化阻力为助力，提升企业形象。● 理解企业公共关系的重要与影响力，公共关系部门的建立、公关运作与维护。● 认识媒体的特性、媒体的供给与需求，进而了解如何掌握媒体资源。理解媒体公关，善用媒体新闻资源为企业做宣传。 管理运营 2024年10月14日 133 浏览
企业战略规划与执行 课程收益：●藉由本课程让参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。● 本课程让领导者学习战略的程序、思维、制定及管理有完整的思路，了解企业战略的规划，提升战略管理能力，以提升企业竞争力。● 帮助领导者学习战略管理工具、 战略管理 2024年10月14日 133 浏览
丁兴华 丁兴华老师——宏观经济战略学家拥有34年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士现任：中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长现任：台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)现任：台北市中庸实践学会 | 常务理事曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助曾任：中时媒体集团 | 总监 | 社长特助曾任 宏观经济 2024年10月14日 205 浏览
新时代的颠覆性创新 课程收益：● 透过本课程可帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。● 掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。● 提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。● 学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目标与关键结果”，这是目标分解、绩效管理与落实的最佳工具，帮助企业落实管理，提升绩效。 管理运营 2024年10月14日 128 浏览
MTP中高层管理者技能提升 课程收益：● 理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，提升领导能力，在组织中发挥影响力，在管理上更具效率，促进企业绩效。●掌握执行力的知识、原则与技巧，积累学习经验，在各项工作流程中，贯彻落实，发挥效率，减少内耗，促进组织绩效。● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用，对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升，有所帮助。● 学习善用目标管理（MBO）、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用，能够清晰并有系统地整合，做好目标与绩效管理。 管理运营 2024年10月14日 112 浏览