那国毅 那国毅老师清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学 领导力 2024年05月30日 264 浏览
变革领导力——数字化时代组织变革与创新管理 【课程收益】系统学习企业发展过程中组织管理会遇到的规律性问题清晰企业组织变革的原因，方向与方法用案例解析组织结构调整，人才规划策略，用结构应对人才不足的方法用案例解析员工激励方法的调整与升级，核心如何把握，如何灵活应用工具用案例解析团队合力中的制度设计、文化再造的应用及价值用深刻、思辨，充满国学智慧的内容，引导学员掌握创新管理的根本方法现场解答企业转型升级过程中遇到的各种问题，真正做到：传道、授业、解惑【课程特色】咨询式培训。 战略管理 2024年10月08日 129 浏览
孙玉麟 孙玉麟老师简介中国科学院大学特聘教授、上海交大道家管理研究所所长、北京大学中国新一代企业家项目导师、大医美德医学基金会理事长历任中国科学院科技政策与管理科学研究所所长助理、国家经贸委技术与装备司处长、深圳建材集团董事长、赛格集团董事长、富士康集团郭台铭特别助理等在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业扭亏为盈。2002年至2004年，赛格集团连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿 创新管理 2024年09月06日 119 浏览
企业变革与管理创新 【课程收益】了解目前的经济形势及科技革命给各行各业所带来的深刻影响；加深对自身所处行业的理解，明确企业在产业价值链中的定位；了解目前的产业链价值改造的几种典型方法和路径；通过学习与讨论，寻找到企业变革转型的路径和方法；了解企业在变革转型中所需要实现的管理变革、团队打造及体制建设的要点，为此后的升级转型提供参考 管理运营 2024年10月11日 129 浏览
颜强《数字化创新管理与项目落地协同》 【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素，建立基本的软件与数据思维与意识。了解分区致胜分析模型，理解维持性创新与颠覆性创新的相同与差异以及管理要点。了解企业数字化创新项目的分类、特征，以及不同类型的创新项目的管理要点。了解项目落地过程中IT与业务的协同：目标与要点。了解并理解不同类型的系统建设过程中方案设计与项目管理的差异。结合企业创新需求的实例进行研讨，学以致用。 战略管理 2024年09月06日 130 浏览
商业模式创新与打造 【课程收益】以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。通过本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为企业经营者的创新求变提供参考思路。通过本课程，能够初步明晰什么是“互联网+”，了解互联网+产生的基础及关键；学习自己如何理解并利用互联网+，学习如何在自己的行业里，结合企业自身实际情况，用互联网+思考问题，进行创新，实现企业的转型升级。 金融投资 2024年10月12日 140 浏览
张顾严《创新思维与创新管理》 主讲老师：张顾严【课程背景】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点，以三个基于：1、基于让员工成长 职业素养 2024年09月13日 124 浏览
郑加成 郑加成老师简介浙江大学经济学院国际经济学系副教授国内唯一具有工科和国防背景的博弈专主讲课程《博弈论与决策思维》《领导力与领导艺术》《创新思维与创新管理》《问题导向思维与方法》《宏观经济形势与博弈对策》《数字经济与高质量发展》《国际政经形势与大国博弈 宏观经济 2024年09月25日 164 浏览
柳瑞军 柳瑞军，思维训练和管理创新讲师，清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、河北科技大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有 10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验，先后辅导 60 多家企业成功实施管理转型和规范化管理，帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训，授课形式融 逻辑思维 2024年07月18日 246 浏览
许正 许正老师介绍许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人，该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和咨询、培训服务，其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。其专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理。另外在创新管理、工业互联网、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验，以及企业顾问 企业战略 2024年10月08日 136 浏览