从战略到执行-华为提升组织执行力之道 《华为提升组织执行力之道》就是从执行的两大过程“从战略到运营管理”，“从营运到人才管理”来分别揭秘战略解码、流程与组织、人才管理、文化系围的基因密码。课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高层业务管理者课程大纲 管理运营 2024年09月20日 131 浏览
华为全球化拓展之路及实践分享 课程背景：华为，这是一个带有神秘色彩的名字，现今已经成为中国民族工业的名牌和民营企业的标杆，是中国至今为止唯一的一个名副其实的全球化公司。华为的国际化、全球化拓展之路是究竟如何走过来的？华为的国际化、全球化发展取得如此成功，意有那些宝贵的经验和教训？这些都是国人希望了解与学习的。尤其是现在许多企业都在开始走出去，开启国际化拓服之路。在这种背景下，华为的全球化拓展之路无疑具有巨大的借鉴和学习意义课程时间：0.5-1天，6小时/天课程对象：中高层业务管理者 管理运营 2024年09月20日 126 浏览
华为企业文化与核心价值观 课程时长：0.5天-1天授课课程纲要:1、华为发展及企业文化简析2、华为核心价值观塑造历程3、华为如何来践行核心价值观4、华为企业文化创建竞争优势 管理运营 2024年09月20日 138 浏览
华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势 课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高层业务管理者课程大纲一、华为面临的巨大挑战与发展概况二、华为对人才管理的价值认识三、华为人才队伍（干部+专家）的管理与发展实践。四、华为以人才优势赢得竞争优势的共识五、总结&交流 管理运营 2024年09月20日 121 浏览