郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》 【培训目的】1、了解和认知管理经理在激励上的一些误区2、学会具体地、个别地分析下属的需要和期望3、掌握一些适合中层经理特点的激励策略和方法4、给您一套有效的可复制的团队激励系统5、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法6、掌握激励泛90后人员及优秀人才的策略和法则 职业素养 2024年09月14日 126 浏览
《团队有效激励》 [课程特色]1、体验：经典的生活、管理、历史案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；2、提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；3、升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，心术合一；4、形式：用情景训练知识点，身临其境；[课程对象]团队管理者[课程时长]1-2天（6-12小时） 职业素养 2024年09月18日 116 浏览
徐论衡 徐论衡团队效率升级导师原中国人寿讲师《共赢领导力》《共赢沟通》版权课创始人 九型人格实战派导师 清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授 浙江省企业培训师协会副会长 曾任职康灵集团华南区经理 曾任职中国人寿督导、杭州千搜科 管理技能 2024年07月19日 186 浏览