并购重组

程凤朝

程凤朝老师金融风险|公司治理专家注册税务师中国注册资产评估师高级会计师、中国注册会计师湖南大学博士生导师中国社会科学院特聘教授北京大学经济学院客座教授北京大学汇丰商学院特聘教授清华同方股份有限公司独立董事农银国际控股有限公司非执行董事中国证监会上市公司重组

马永斌

马永斌老师简介清华大学副研究员,任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任,创业教育中心主任,深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作,兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。

范黎波《企业并购与重组》

【课程大纲】引导案例:汇源果汁“存亡危机”一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力1.企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动。2.并购的主要类型(1)资产重组(2)企业拆分--建立新股权关系(3)管理层收购(MBO--Manager Buy-Out)或私营化(4)第三方接管(通常是投行或者基金公司临时接管)3.企业发展阶段与资本运营4.企业并购重组(收购上市

企业并购重组操作实务

课程收益:● 掌握企业并购的基本操作步骤和方法● 深刻并购尽职调查的内容● 深刻掌握并购重组过程的关键操作重点● 理解理解企业并购重组的风险控制● 理解理解企业并购重组的投资分析 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层课程方式:课程讲授、案例解剖、分享总结

吴梓境

吴梓境老师资本运营实战专家北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任:金亚资本丨总经理曾任:方正证券丨产业金融部副总裁曾任:国金基金丨资管部投资总监→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问→上海交

吴春明

吴春明,实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院