战略转型

云战略转型工作坊

刘老师--数字化转型实战专家受众对象1.CEO、CIO、CGO…2.产品、销售、服务、研发负责人h3.推动企业转型的业务负责人和技术专家4.创新业务的负责人时间安排系统学习2天(12小时)课程大纲一、企业云战略的实践介绍(半天)1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.&nbsp

商业模式创新与战略转型实操

课程时间:2-3天,6小时/天(根据需要确定)课程对象:董事长,总裁,总经理,股东课程特色:(咨询式授课)● 第一步:发现问题——模式诊断:全面系统的分析企业商业模式存在的问题● 第二步: 分析问题——模式评估:评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力● 第三步:解决问题——模式设计:成功商业模式设计原理及八大核心原则● 第四步:创建蓝海——模式落地:落地生根的系统和后续服务

刘长

刘长老师——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部 总经理曾任友邦保险(01299.HK)北京总部人才与组织发展总监 曾任中国石化集团成品油销售事业部 副处长 先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战

柳瑞军

柳瑞军,思维训练和管理创新讲师,清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、河北科技大学客座教授,前沿金坛奖杰出管理导师,有 10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历,曾任国内知名上市公司管理顾问,拥有多年管理咨询经验,先后辅导 60 多家企业成功实施管理转型和规范化管理,帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训,授课形式融

曹际鹏

曹际鹏深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家;专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长;擅长领域致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的

石泽杰

石泽杰老师简介华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长国家科技部专家库专家评委国家工信部全国领军人才项目授专家多家上市公司独立董事

陈静(Tina Chen)

Tina Chen(陈静)老师科沃斯品牌战略专家科沃斯集团党委书记科沃斯集团战略管理委员会委员苏州市多个创新创业平台受聘专家导师科沃斯集团创新模式研究院发起人、创办人