企业流程化管理 【培训目标】帮助企业建立以客户为中心，对市场快速反应的企业运作流程模式，提高整体运作效率，满足客户不断变化的需求。建立以客户和市场为中心的业务和管理流程体系确定与流程运行相适应的岗位设置（岗位描述）建立与流程管理相适应的基层组织结构，并明确与公司管理层的界面与接口明确新的流程体系(包括业务与管理流程)所需的IT支持 管理运营 2024年09月26日 116 浏览
中小企业信息化顶层设计 【培训目标】掌握企业信息化战略规划的方法、策略掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法；掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系，设计IT治理、信息系统选型、IT服务管理的方法；【教学模式】讲解 、案例分享 、小组讨论 、 工具应用 、疑难问答 管理运营 2024年09月26日 117 浏览
施渊钟 施渊钟老师（上海）——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯（世界500强）总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总凯捷（世界500强）快速交付中心创始人CHICONY群光（鼠标，键盘代工全球第一）总监原安东石油（港股03337）副总经理（CIO）原普华永道（国际四大）助理合伙人加州大学洛杉矶分校（UCLA）计算机科学硕士南京321科技领军人才、“中国CIO协会”会员【个人简介】 数字化转型 2024年09月26日 149 浏览
数字经济 施渊钟老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等技术快速发展，以数字化、网联化、集成化、数据化、智能化为特征的世界经济数字化转型是大势所趋国际环境日趋复杂，不稳定不确定性增加，错综复杂的国际环境带来新的挑战在目前的危机中，把握好新一轮科技革命和产业革命，于变局中开发新局尤其重要。所以我们要为数字经济营造有利的发展环境，数字技术于实体经济速度融合，催生新产业新业态新模式。【培训目标 战略管理 2024年09月26日 117 浏览
智能油田建设及数字化转型 【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传 战略管理 2024年09月26日 119 浏览
电信运营企业数字化转型 【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式 战略管理 2024年09月26日 116 浏览
数据分析驾驶舱 【培训目标】了解数据处理是什么? 了解数据系统是什么?理解数据采集的方法。理解数据存储的方式。理解探索性数据分析与目的性数据性分析了解数据可视化的图表类型及应用场景。理解数据建模。数据应用实施商务智能（BI）数据分析驾驶舱的方法论如何调研不同管理层级的业务数据需求；如何调研不同管理层级的数据分析驾驶舱 战略管理 2024年09月26日 147 浏览
数据价值 信息安全 【培训目标】 了解数据是什么? 了解数据系统是什么? 理解数据处理、数据分析 了解数据管理、数据可视化、进阶数据分析 探讨大数据产业价值。 理解大数据相关的最新技术趋势 了解信息安全概念 理解 ISO27001 理解等保。【课程特色】 战略管理 2024年09月26日 126 浏览
中小企业数字化转型的蜕变重生 【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传 战略管理 2024年09月26日 129 浏览