商业模式创新与战略转型实操 课程时间：2-3天，6小时/天（根据需要确定）课程对象：董事长，总裁，总经理，股东课程特色：（咨询式授课）● 第一步：发现问题——模式诊断：全面系统的分析企业商业模式存在的问题● 第二步： 分析问题——模式评估：评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力● 第三步：解决问题——模式设计：成功商业模式设计原理及八大核心原则● 第四步：创建蓝海——模式落地：落地生根的系统和后续服务 战略管理 2024年10月15日 137 浏览