汪学明

园区招商引资实务与技巧

课程目标:● 招商引资的运营理念● 招商引资的具体形式● 招商引资的新情况与新特点课程大纲第一讲:知已知彼,有的放矢(招商准备)一、全面熟悉市情,明白我市有什么二、掌握投资环境,知晓我们优势在哪里1. 投资环境2. 比较优势三、把握工作重点,明确自身招商方向1. 重点招商项目类型2. 招商重点地区第二讲:灵活运用,创新方式(招商方法及合作方式)一、招商方法1. 委托招商2. 专业招商(

企业转型升级品牌策划总裁班

课程收益:● 通过本课程的学习,真正掌握品策划和管理理论,并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作之中;● 掌握品牌塑造模型,厘清不同类型品牌塑造的意义● 经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具,又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用,既促进销售的增长又能打造强势品牌;● 全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容,能够建立科学高效的品牌定位营销策略,善于将内外部资源有效整合到位并推动实施。

生态战略——企业十倍增长

课程特色:● 全局性:以利润为中心,以全局思维制定公司的发展战略和盈利模式● 系统性:从六大模块全方位解读企业盈利密码,快速倍增业绩,倍增利润● 延伸性:教练可延展性,形成咨询式辅导方案● 落地性:策划思维+落地工具(辅导),教练以实操为核心● 实战性:给企业植入的不仅仅是策略、方法、技巧,而是一套企业竞争战略系统课程对象:董事长、总经理、总监、股东等

商业模式创新与战略转型实操

课程时间:2-3天,6小时/天(根据需要确定)课程对象:董事长,总裁,总经理,股东课程特色:(咨询式授课)● 第一步:发现问题——模式诊断:全面系统的分析企业商业模式存在的问题● 第二步: 分析问题——模式评估:评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力● 第三步:解决问题——模式设计:成功商业模式设计原理及八大核心原则● 第四步:创建蓝海——模式落地:落地生根的系统和后续服务

企业转型升级连锁复制总裁班

课程收益:连锁复制一:商业模式如何创新?连锁复制二:如何战略布局?连锁复制三:如何设计分配机制?连锁复制四:如何建设连锁标准化系统?连锁复制五:如何建设人才培养系统?连锁复制六:如何建设督导管控系统?连锁复制七:如何打造强大的团队?

企业转型升级招商引资总裁班

课程收益:● 快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润● 快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴● 建立一套适合本企业的渠道管控模式,有效推动渠道分销● 通过本次课程学习,掌握一套系统的实战“招商模式”● 从招商顶层设计、样板市场打造、招商复制、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方式,带你走进渠道快建招商引资天下赢的“蓝海世界”

汪学明

汪学明老师简介商业模式创新与转型专家企业生态战略系统架构师枣庄国家经济开发区顾问商务部经济研究院特聘导师领军企业竞争力提升赋能教练七年间辅导八家企业成为细分领域行业第一北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师■ 辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造2.52亿元的成果■ 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品

特色小城镇建设与投资配置

课程大纲一、什么是特色小城镇特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇,这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性,明显别于其他小城镇。二、特色小城镇的类型中国的小城镇可作以下不同的划分:1. 根据非农业人口数量可分为:0.2万以下、0.2~1万、1~5万、5~10万、10~20万等不同规模的城镇2. 根据建制情况可分为:小城市、建制镇和非建制镇3. 根据行政

地方政府招商引资研讨会

研讨会思维:● 如何通过发展区域经济优势带动招商?● 如何通过优化地方产业结构带动招商?● 如何通过促进资本运营带动招商?● 如何通过扩张品牌影响力带动招商?● 如何通过提升企业竞争力带动招商?● 如何通过构建创业精神带动招商?● 如何通过商业模式策划与再造带动招商?● 如何迅速找到最有效的投资对象和合作伙伴?