国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升 课程大纲：（通常12小时，可根据情况调整6小时）第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。第二部分 国企人才开发与干部管理体系优化完善培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、 战略管理 2024年10月18日 141 浏览
王京刚 王京刚老师简介——数字经济+产业战略+组织变革三栖权威专家黑海竞争战略创始人；英国剑桥大学博士后研究员；北大纵横高级合伙人；国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员；北京博雅国研信息科学研究院首席战略专家； 数字化转型 2024年10月18日 174 浏览
物联网行业拓展 主讲人：王京刚博士 课程说明：本课程是面向物联网行业大市场而设计，这个市场分为三类，一个是面向政府采购市场，一个是面向大企业采购市场，一个面向中小企业采购市场，分成了三个不同的维度。专为提升物联网产品营销水平，开展行业洞察、场景深耕，对象为营销管理者、客户经理及相关职能支撑。内容涉及：1、物联网行业趋势分析及场景洞察；2、具体场景的营销话术与方法；3、物联网商机挖掘及销售技巧 战略管理 2024年10月18日 112 浏览
王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》 课程价值:本课程是从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发，通过工作坊的学习形式掌握一套方法论，让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板，这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，进而找到新的利润增长点。课程目录：第一节 新商业：盈利逻辑认知第二节 新市场：市场策略制定第三节 新模式：全数字化商业模式创新第四节 新品牌：全数字化媒体传播战略第五节 新组织：全数字化营销团队管理策略 战略管理 2024年10月18日 130 浏览
烟草企业数字化转型最佳实践 ——有效推进烟草工/商业数字化转型——课程特点本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型，从而让烟草企业在数字化转型上少走弯路；使管理者通过了解数字化转型及数据中台的落地路径与实施方法, 知道如何配合高层执行转型方案。 战略管理 2024年10月18日 151 浏览