和谐领导力 课程大纲一． 领导力五力模型：追随力、影响力、平衡力、执行力、领导力1. 领导者与追随者是相互成就的关系2. 影响力是一个人与他人交往中改变他人的心理和行为的能力，由权力性影响力和非权力影响力组成。3. 平衡力重要用途之一是协调与化解各方利益冲突4. 企业领导者的执行力重点在于战略领导力5. 领导者核心能力135模型二．基于情商开发和谐领导力 战略管理 2024年11月04日 84 浏览
卓越领导力 课程收益本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的4项核心能力诊断能力：诊断领导者自身特质和领导风格统驭能力：弹性使用四种领导方法激励能力：激发下属的工作意愿平衡能力: 及时识别和有效化解冲突 课程特色：通过案例教授实践中应用的领导模型， 帮助领导者理解和铭记东西方有关领导科学和领导艺术的核心理论和思想精髓； 管理运营 2024年11月04日 90 浏览
用系统复制成功-商业模式与连锁经营 课程大纲：要点一：商业模式—解密连锁高速扩张的DNA西方市场与我国现阶段市场发展比较分析连锁经营之模式类型解析连锁经营之赢利方式设计连锁经营之营销战略连锁经营之品牌战略连锁经营之业绩增长模式 战略管理 2024年11月04日 77 浏览
钟彩民 钟彩民老师 连锁经营管理模式实战型专家国内知名连锁经营管理模式实战型专家著名资本运营专家、天使投资人棣晟资本管理合伙人中联鼎信基金管理合伙人上海交通大学中国餐饮研究所所长餐饮头条（国内首家聚焦餐饮行业的综合服务平台）发起人【商业领域】麦当劳中国区创始人之一，乡村基（中国）餐饮管理有限公司总裁（中国第一家美国上市的快餐连锁企业）。【投资领域】作为天使投资人，投资重点主要关注快速消费品，餐 管理技能 2024年05月20日 274 浏览
商业模式变革与创新 重构企业盈利系统课程大纲一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切二、我们为什么要关注商业模式？生存与发展企业的生命周期商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构 战略管理 2024年11月04日 97 浏览