20多年工作经历，积累了丰富的企业转型与信息化规划数控化改造等的建设、运营经验；参与了国有大型机械加工企业的数控转型升级；企业电算化、财务业务一体化、ERP、电子商务及O2O等每次转型升级，服务过大型国企、外企及民企，曾经参与过中国烟草总公司、中国化工物资总公司、中农总公司，浙江农资、南京十四、海尔、海航等国有大企业及上海英科集团、江西双胞胎集团、江苏红太阳集团、江苏恒力集团，江苏盛虹集团等两百多家公司的信息化规划、建设及运营工作。

借助在制造业的实际经验，结合信息化、网络化及自动化领域中的经验，依托工业4.0研究院的研究成果，为企业提供工业4.0的体系规划设计服务。助力企业在工业4.0时代再度展翅飞翔。在工业4.0产业实践中，曾在不同场合做过有工业4.0有关的报告《工业4.0时代企业策笑转型》、《中国制造2025与工业4.0》、《工业4.0时代的企业发展之路》、《工业4.0时代企业创新之路》、《适应新常筑基工业4.0》、《适应新常态拥抱工业4.0》、《用工业4.0思维打造工业4.0服务产业生态》、《工业4.0之智能制造》、《工业4.0之智慧工厂》、《工业4.0之MES系统》、《数字化工厂》、《工业4.0时代企业之路》、《工业4.0案例剖析之工业4.0样本为什么是海尔》、《工业4.0时代的创新创业》、《工业4.0时代的企业规划与设计》、《工业4.0时代创新-创业-创富》等。并与工业4.0研究院，上海交通大学，复旦大学、同济大学中德工程学院等共同组织多次大规模论坛。为杭州海康威视、鹏博士集团、圣象集团、福马机械集团、上海企福集团等上市公司进行工业4.0内训，也为多家传统的管理咨询公司进行内训；工业4.0课程已经成为华东理工大学、上海交通大学EDP的课程，并成为国家会计学院千人计划人才培训内容。创建工业4.0俱乐部，聚集行业精英，服务企业，每周一次活动赢利企业及专业人士的好评。在｛工业4.0创新平台 - 中国网络制造业大学!｝中已发布了《数字化工厂》完整课程。目前正在组织编写《工业4.0时代之未来企业》与《工业圣经》两书。