合伙人制度

——有效激励而不失控制权是如何实现的？

 【课程收益】

1、掌握不同合伙类型的操作方法和规则；

2、掌握合伙人的选拔、出资、分钱、退出机制；

3、掌握控制权设计方法；

4、掌握出工不出力、出工又出力等不同贡献的平衡方法；

5、掌握企业顶层设计；

6、掌握合伙激励机制、分配机制、约束机制、淘汰机制；

7、掌握合伙过程中的财税规范和筹划方法；

8、预防合伙法律风险。

 【课程特色】

特色1：权威性

    本课程通过中华人民共和国国家版权局认证，所属内容均为原创；同名书籍《合伙人制度》（清华大学出版社）畅销全国，3年时间销量突破30万册，一举成为合伙人及股权领域最受欢迎书籍，并被收录于中欧商学院。

特色2：系统性

    四大课程模块，独创上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、对接资本运作、打造合伙精神的合伙人制度五维落地模型。课程从多个视角深入分析，并结合大量真实案例专业解读。

特色3：实操性

主讲老师具有近20年多岗位工作实践经验，课程内容基于上百家咨询项目实际操作总结而来。扎实的专业功底，跨界成熟的落地体系，所学知识通俗易懂，具有可操作性、易操作性。

 【课程对象】企业董事长、总经理、股东。

 【课程内容】

第一模块 合伙顶层设计

1、顶层设计包含哪些？

2、股权架构如何优化？

3、控制权如何设计？

 第二模块 合伙制度设计

1、合伙类型选择

虚拟合伙、股东合伙、事业合伙、生态链合伙

2、公司如何估值？

3、合伙人如何选拔？

4、合伙人如何出资？

5、合伙人如何分红？

6、合伙人如何退出？

 第三模块 合伙财税筹划

税收洼地的3种模式

股权转让的4种筹划策略

老板从公司拿钱的5种办法

 第四模块 合伙法律问题

股东纠纷有哪些堵心的事，如何化解？

公司章程、合伙协议有哪些坑，如何绕行？

投资协议有哪些雷，如何规避？