师资介绍
高秋红老师

高秋红

【老师介绍】 中国企业培训师联合会首席讲师
【主要课程】 职业素养类及客户服务类、中高层管理技巧类、企业培训体系管理等课程开发及培训
【咨询电话】 13911448898 (同微信)谷老师

高效职业人士必备技能之时间管理

主讲人:高秋红老师

【课程背景】
    一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。管好时间,事半功倍;管不好时间,恰恰相反。许多人都希望做好时间管理,提高工作效率,从而实现自己的梦想。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的时间管理,如今更有学者提出第四代「重要性」时间管理,其发展特性对时间管理的作法由记录-计划-排序-选择,由被动到主动,将对时间的观念与掌握与人生成功目标结合。在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。【授课方式】
现场集中面授+概念形象讲述+案例分析研讨+操作方法传授+小组交流互动+实战指导总结等。
 

【授课对象】
希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士
 

【课程收益】
1、通过学习时间管理的发展进程,了解时间管理的意义及价值;
2、通过分析个人时间管理的陷阱,认识时间管理对人生成功的重要性;
3、通过学习时间管理的工具与作法,培养管理时间的能力,成为卓越的时间管理高手。
4、运用时间管理提升工作绩,从而提升工作效率,提升工作业绩,提升企业核心竞争力。
 

【课程大纲】
一、认识时间管理
1、时间管理概念
2、时间管理测试
3、时间管理的原因作用

二、时间浪费的原因
1、时间浪费的主管原因及分析
2、时间浪费的客观原因及分析

三、时间管理五法则
1、自省法则
2、四象限法则
3、80/20法则
4、方圆法则
5、目标法则

四、开会节省时间的方法
1、开会需注意的事项
2、水平思考法在会议中的应用 

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