《团队协作与执行力打造》 【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突,树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性,建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力 管理运营 2024年09月18日 1318 浏览
《中层管理者的管理能力提升》 课程收益:1)使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。2)使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。3)学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长,看得出经理人管理素质的提升。学习目标:1)了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2)建立管理者应有的正确态度和意识;3)了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能; 管理运营 2024年09月18日 2938 浏览
《营销心理学》 [课程背景]自然科学(数学、物理)与精神科学(心理学)有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,营销通过精神需求满足才能达到成交的可能。如果企图通过外力去营销客户,就是把客户当作物来对待,就远离了成交的本质。课程专注于讨论营销背后客户的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为营销活动的参与者,只有“理”了客户的心 营销管理 2024年09月18日 5376 浏览
《九段经理人TM》 【课程收益】贯穿管理各个环节的载体即为沟通,向上沟通、向下沟通及平行协同沟通等维度。所谓得沟通者得管理。《九段经理人TM》采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在沟通管理中遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,50多个沟通知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思,用起来更方便”。 职业素养 2024年09月18日 2405 浏览
《时间管理》 [课程特色]1体验:以思维认知为基础,导入时间管理的思路;2提炼:找到工作的效率所在,并学会高效时间管理的方法;[课程时长]1-2天(6-12课时)本课程主要包括:自我时间统计,有价值的时间段有哪些,很有价值的事情-心流体验。 管理运营 2024年09月18日 2948 浏览
《情绪压力管理》 课程收益:认识情绪压力不佳时刻对成长的巨大价值;认识情绪发生的表面和实质问题;从积极角度获取长期应对压力的方法;优秀历史人物的情绪培养方法;课程安排:培训用时:6-12小时参训人数:100人以内课程对象:政府企事业单位、民营企业、外资企业等全员均可授课形式:讲授讲授、影像观摩、案例讨论、经验分享 管理运营 2024年09月18日 3689 浏览