团队建设
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楚晓晖

楚晓晖

楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验，十年专注于沙盘模拟培训，国内实战沙盘模拟
沙盘模拟 2024年05月14日
钱思菁

钱思菁

钱思菁老师简介（Amanda Qian）（团队绩效提升实战家， 领导力教练）【职业经历】出版【教练式领导力】， 中国纺织出版社现任 团队绩效提升实战家，通用管理与领导力讲师曾任华为公司消费者事业部合作顾问讲师曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区人才发展负责人曾任SIS Consulting合伙人
领导力 2024年05月20日
王竟冬《高绩效团队执行力打造》

王竟冬《高绩效团队执行力打造》

目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路
职业素养 2024年09月10日
传统文化与团队建设

传统文化与团队建设

[ 课程收益 ]★树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；★提升员工对企业的忠诚度和归属感；★提升员工执行力；★增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；★树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；★提升员工职业道德素养。
国学智慧 2024年11月11日
团队激励与员工成长

团队激励与员工成长

【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向
管理运营 2024年10月30日
李想

李想

李 想国际九型人格协会（IEA）认证导师九型人格商业应用讲师国家心理咨询师中国青年讲师论坛优秀讲师喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师北京大学、西南财大、浙江财大、青岛大学 EMBA/MBA 特约讲师优势：性格、灵性与商业的融合十五年来，李想老师致力于九型人格的研究与传播，遍访国内外名师，从香港的孙天伦博士到美国的九型人格宗师、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士等。从 2006 年开始，李想
管理心理学 2024年05月11日
感恩、忠诚、责任—培养卓越团队

感恩、忠诚、责任—培养卓越团队

课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层；其二、替企业说话，帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行；课程培养目标第一、教育员工懂得感恩，感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；第二、培养负责任好员工，尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工；第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚；
国学智慧 2024年12月06日
敏捷团队

敏捷团队

【课程收益】l 找到传统管理的缺陷；l 找到敏捷组织的新思路；l 掌握建立敏捷组织的工具与方法； 【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一单元：传统管理的缺陷1. 企业民展与竞争环境的不确定性2. 企业竞争的４大优势与内部矛盾3. 新生代对管理的挑战4. 西方管理学与中国人之间的抗衡
管理运营 2024年10月30日
高卫哲

高卫哲

高卫哲老师 领导力培训专家企业教练，团队潜能促动师，专注组织提效领域国际行动教练协会WIAC行动教练®课程认证讲师教练AACTP 美国培训认证协会认证培训师，行动学习促动师工信部中小企业总裁班，中国公务员高级培训中心聘用讲师美国宇航局4D卓越领导力创始人查理博士亲自认证教练培训师【从业履历】中国电信学院全国绩优县级总经理“转型加速-4D卓越团队发展项目”（4D全案例教学与课程开
销售技巧 2024年05月16日
崔佳颖

崔佳颖

崔佳颖老师简介首都经济贸易大学工商管理学院副教授北京行为科学学会会员首都企业改革与发展研究会理事研究领域组织行为学、管理沟通、人力资源管理
人力资源 2025年01月06日