团队建设
卓越团队打造的五项修炼
【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关
企业文化与高效团队建设
【课程收益】l 深入分析团队管理的瓶颈；l 找到管理突破的思路与方法；l 掌握团队建设与管理的技巧；l 找到企业文化建设的路径与工具；【课程对象】 企业中高管【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一单元：找到绩效成长的真正障碍1、 传统团队管理方式无法支撑绩效目标2、 支撑团队绩效持续成长的三个基础
张顾严《打造高绩效团队》
【课程收益】l 认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异l 掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力l 学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；l 变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力l 认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；l 变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果l 懂得舍得，学会处理刺头员工，提升企业人员品质；
