团队建设
郑时墨《卓越团队建设与管理》
【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神,文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等
张顾严《打造高绩效团队》
【课程收益】l 认知团队管理面临挑战,认知中西方团队管理差异l 掌握六种管理风格,提升团队管理者的知人自知能力l 学习使用技巧,提升管理者的人才选育留用能力;l 变革管理传统管理思维,培养提升情感领导能力l 认知团队冲突问题,提升冲突处理能力,掌握协调技巧;l 变革激励方式,掌握创新激励技巧,提升激励效果l 懂得舍得,学会处理刺头员工,提升企业人员品质;
