沙盘模拟
杨可观《项目管理实战沙盘推演》
讲师：杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进
实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘
课程收益：● 了解企业经营动作的基本过程；● 对企业经营过程中资金流管理和成本意识有初步的认识；● 在经营决策与战略执行方面，通过体验，增加全局意识和基本技能；● 掌握目标管理与计划制定的管理工具；● 通过模拟了解资金流和成本在现今的关系与使用原则；● 了解成本管理需要注意的内容；● 了解企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。