北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
常驻地: 北京
课程目标：使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。
课程时间：1天
1、 高绩效团队的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠军队与明星队的对决
1.1.2 西天取经团队对我们的启示
1.1.3 水浒传中杨志队失败的启示
1.2 高绩效团队的主要特征总结
2、 打造高绩效团队的三原则
2.1 目标的确定与使用
2.2 制度的主要形式与方法
2.3 行动的范畴与领域
2.4 打造高绩效团队的案例分析
3、 高绩效团队管理模式设计
1.1 目标设定与使命设计
1.2 制度设计与考核设计
1.3 其他激励手段设计
微信咨询
微信扫一扫