北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《领导智慧思维》《领导者统御智慧》《企业文化:上下同欲者胜》《高管领导力》
引言:有效管理的前提是有效决策第一章:什么是有效决策1、 有效决策定义2、 有效决策方法3、 做出有效决策第二章:有效决策的五大要素1、 了解问题的性质2、 确定问题的边界3、 解决问题正确方案4、 决策兼顾执行实施5、 执行当中重视反馈第三章:有效决策的原则1、 有明确的决策目标2、 科学合理决策流程3、 采用适宜决策方法4、 有不同的备选方案5、 选择逼近最优方案第四章:常用的决策方法1、 决策树2、 三元法3、 七步法第五章:有效决策七步法1、 何为决策七步法2、 解析决策七步法3、 第一步:确定有效人选4、 第二步:界定问题边界5、 第三步:确定决策目标6、 第四步:做好备选方案7、 第五步:评估备选方案8、 第六步:执行决策方案9、 第七步:评估决策方案
微信咨询
微信扫一扫