高效能管理者

课程背景：

上下级沟通不畅，团队执行力不够，开会效率不高时间不够用，压力大，状态差，作为管理者的你，是否经常被这些问题困扰?《高效能管理者》通过对不同阶段员工需求的深度剖析，引导管理者体验不同的管理方式，在管理自我、影响他人和带领团队三项核心技能上由知到行，实现管理效能升级。

课程收益:

3、掌握在部门营造信任、创新、自主工作的方法

课程内容：

一、高指导，低支持，单项沟通，领导决定

二、高指导，高支持，双向沟通，领导决定

三、低指导，高支持，双向沟通，下属决定

四、低指导，低支持，单向沟通，下属决定

五、灵活性的要点

六、三种可能

行动计划

两周内对下属分享执行力形成的过程，

一个月内对下属试用三次辅导技巧。
三个月内对所有下属都进行一次辅导。