融资租赁

课程核心：

融资租赁自从上个世纪80年代引入中国已有30多年,到现在还处于幼稚阶段。究其原因，是人们对融资租赁缺乏最原始、最基本的认识，导致租赁公司的经营定位、业务的规范操作、行业主管部门的有效监管都出现这样或那样的问题。本课从融资租赁的业务模式、公司运营、行业发展三大方面入手，帮助学员正确认识、充分掌握和能够运用融资租赁开展相应业务。

适用对象：商业银行中高层、资产管理部人员、融资租赁公司中高层、总裁班、研修班、专题讲座等。

授课老师: 荣森

授课时间: 1天

课程大纲:

第一部分  融资租赁业务

一.  融资租赁总论

1.  融资租赁介绍

2.  行业发展现状

3.  未来发展前景

二.  融资租赁操作实务

1.  业务类型

2.  流程操作

3.  方案设计

4.  尽职调查

5. 业务模式创新

第二部分  融资租赁公司的选择要点

三． 融资租赁公司管理模式

   1. 公司定位

   2. 公司股东

   3. 公司机构设置

   4. 公司战略发展

四． 融资租赁公司的风险暴露

1.  风控措施

2.  风险管理要素

3.  内控与合规

五．融资租赁公司资金来源

1. 常规的筹资方式

2. 境外融资

3. 其他方式

第三部分    宏观经济环境与跨境并购行业发展

六. 宏观经济环境与跨境并购行业变化

1.  全球宏观经济形势：美国、欧洲、日本

2.  各国利率、汇率环境对跨境并购市场的影响

3.  如何通过宏观经济环境变化判断最佳海外并购时机

七. 跨境收并购的动机分类

1. 协同效应

2. 提高营收

3. 税收受益

4. 降低资本金要求

5. 信息不对称

6. 并购的负面动机：

多元化战略、收益增长、管理缺陷

    7. 当前中资企业跨境并购面临的最主要难题

八. 跨境并购过程及并购各阶段需要注意的问题和风险防范

1. 各种顾问的角色

财务顾问、法律顾问、融资人、会计师事务所、其他顾问

2. 并购的阶段

收购前：

第一阶段 并购战略制定

第二阶段 发现与评估目标公司

风险管理：国家风险、行业风险、交易风险

收购中：

第三阶段 谈判

第四阶段 交易

风险管理：被收购方潜在风险、收购交易风险、融资风险

收购后：

第五阶段 并购后管理

风险管理：财务与外汇风险、合规风险、供应链风险

九. 自由讨论