北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
人力资源
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
常驻地: 北京
识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才
培训对象:中层以上管理者
培训时间安排:1天
1. 通过行为认识人
1.1 行为的主要特征
1.2 行为与心理的联系
2. 通过能力认识人
2.1 能力的主要分类方式
2.2 能力甄别的方法
3. 通过性格认识人
3.1 性格的定义与主要分类方式
3.2 使用测评手段认识性格
3.3 性格的应用
微信咨询
微信扫一扫