北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
营销管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《汽车销商运营与管理》《区域经理的执行力提升》《汽车经销商互联网布局》《汽车经销商团队建设与管理》《汽车经销商盈利模式》《垂直网站与两微营销》《市场品牌营销方案策划与推广》《汽车产品知识解析与营销话术》《经销商团队建设与人才管理》《汽车总经理职能提升》《汽车售后服务满意度提升》《总经理售后服务管理》
常驻地: 廊坊
课程对象:管理层、品牌战略规划人员
主讲老师:马诚骏
课程时间:1天
授课方式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通谈判、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
第一章节: 汽车品牌的市场定位
1、分析汽车品牌的市场的定位区隔
2、设计新品牌进入市场切入点
3、分析市场定位的影响因素
第二章节:汽车品牌文化解读
1、如何用一句话彰显品牌内涵
2、品牌的发展历史与经历分析
3、品牌产品的车型分析
4、品牌的产品价值与口号分析
5、品牌的个性与基因分析
第三章节:新产品目标消费群体
1、确定目标群体
2、抓住目标群体的需求
3、制定针对目标群体的营销策略
4、影响目标群体的心理。
第四章节:如何展现汽车新产品核心优势
1、确定品牌产品的核心亮点
2、解读品牌产品的动力性优势
3、解读品牌产品的操控性优势
4、解读品牌产品的时尚外观优势
5、解读品牌产品的安全性能优势
6、解读品牌产品的科技亮点优势
第五章节:新产品与竞品的对比
1、彰显与竞品的品牌优势
2、彰显与竞品的服务优势
3、彰显与竞品的价格优势
4、彰显与竞品的配置数据优势
5、彰显与竞品的团队魅力优势
第一章节;品牌宣传与产品定位
奔驰品牌新产品上市案例分析------E级轿车改款上市的文案与传播案例
1、品牌战略的几个核心标识
› 品牌策划-想做什么,怎么做---结合车型定位设计与策划
› 品牌设计-标识、形象、物料---品牌的标准
› 品牌营销-怎么传播、建网络---线上与线下的互联网协同传播建设
› 品牌管理-加强宣传、强化服务---互联网与客户之间的互动
› 案例分析---品牌的归属感与文化传承
2、品牌的建设策略与广宣
› 区隔竞争对手的核心市场定位
› 案例:市场定位(快消品的定位案例---益达、饮料)
› 案例:豪华车的市场定位案例(奔驰、宝马、奥迪、路虎)
› 口口宣传的品牌内涵
› 案例:口碑宣传的海尔集团、吉利汽车上市的交车仪式
第二章节:文案的设计与编写
1、 文案的编写标准---文案的四个核心步骤
› 如何利用关键词做标题—关键词的种类、关键词的流行趋势、客户角度的关键词设计
› 图文并茂的组合---图文的案例
› 广宣类的软文分享
› 促销类的软文案例分享、
› 情感类的软文案例分析、
› 悬念类文案分析
2、 两微营销的文案案例
› 微信微博的热点抓取分析
› 微信的订阅号与服务号的标准宣传技巧
› 九张核心图片的设计(案例分析—各个品牌的流行图片设计)
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