北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
营销管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《如何做一个会赚钱的经销商》 《经济危机下的厂商共赢之道》 《经销商如何有效开发二批商》 《经销商如何实施公司化管理》《成功营销人的十大大心态修炼》 《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》《通路建设运营与管理技能提升训练营》 《经销商的开发与渠道管理》《实效销售预测与库存管理》 《低成本促销策划与执行》《终端生动化陈列与技巧提升训练营》 《实效销售过程管理技能提升训练营》《企业营销破局及快速提升市场业绩的八大策略》 《市场营销学原理与实战综合训练营》
常驻地: 郑州
讲师:崔自三
消费主义至上的时代,全心全意为消费者服务便成为企业营销战略的基点。
美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn)于1990年提出4C理论:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication),区别于美国营销学学者杰罗姆·麦卡锡教授在20世纪60年代提出的传统营销4P:即产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion),认为未来的营销应以消费者需求为导向,而不是你能生产或销售什么产品;价格的制定,要在努力降低顾客购买成本的基础上,考虑消费者为了满足自己的需求,愿意付出的成本及代价;在渠道设计层面,要考虑消费者的便利性;同时,在促进销售过程中,要注重与消费者营销沟通,通过有效的营销沟通,更好地满足消费者的需求以及挖掘、引导甚至创造消费者的需求。
Z世代下,随着全球经济一体化,国内竞争国际化,中国的市场及消费环境发生了很大的变化,特别是随着互联网的普及和大型网络平台的出现,对消费者产品营销,都产生了前所未有的影响。《论语》讲:“工欲善其事,必先利其器”。新的消费场景下,作为企业必须要重塑新的营销体系,改变原有的以企业及产品为中心,调整为以市场及消费者为中心。企业一切的营销行为,都应该围绕着消费者来展开。通过互联网与大数据,企业应该与消费者建立一种链接,通过企业设计的“触点”,分析消费者的购买习惯、行为、动机、规律,找出消费者偏好,更好地服务目标消费人群,以此来让企业获得最大化的回报。
本课程将以消费者和厂家两个维度,结合大量的市场案例,来讲授消费者市场需求及行为研究,消费者导向的产品策略、基于市场的定价策略、消费者便利性导向的渠道策略以及以引流为主的促销策略。市场竞争,是决战双方软硬实力的比拼,企业应该通过制定能够提升消费者满意度的服务策略,来拉开竞争的层次,寻找市场的差异化及竞争的新蓝海。课程以全面提升企业营销核心竞争力为重心,旨在通过课程的生动、细致讲解,引发思考,更好地应对当下全球市场疲软与经济下行带来的经营压力,通过调整营销组合策略,不断探索,开辟新的市场战线,勇立变革潮头,从而度过危机、做强做大。
认识什么是市场营销,什么是消费者产品营销及其对于企业与市场发展的影响。
站高望远,顺应潮流,在Z世代及互联网场景下把握未来营销发展趋势。
掌握基于人性的营销策略设计原理,积极参与市场竞争,因人性而变,因需求与市场而变。
科学筹划营销组合策略,以消费者为核心,挖掘消费需求,制定符合消费者及企业双方利益的产品、价格、渠道、促销及服务等策略,全面提升企业营销竞争能力。
学会运用一些模板、工具和方法,理论与实践相结合,从理念到动作,全面提升营销及管理水平。
引子:从一组数据说开去
思考:什么是消费者产品营销?
白酒行业未来发展趋势
第一讲:白酒市场营销认知、发展及未来趋势
一、 什么是市场营销?
二、 为什么要做市场营销?
三、 市场营销组合发展演绎
四、 中国式白酒营销
五、 21世纪中国白酒市场营销发展趋势
系列案例:白酒营销,把握趋势引领未来
第二讲:白酒消费者市场需求及行为研究
第一节:白酒消费者市场及其特征
一、认识消费者市场
二、 白酒消费者市场需求特征
第二节:影响白酒消费者购买行为的因素
一、 政治因素
二、 经济因素
三、 文化因素
四、 社会因素
五、 个人因素
系列案例:白酒消费,太多的因素在里面
第三节:白酒消费者的购买行为动机分析
一、 购买动机的分类
二、 动机理论
三、 购买动机分析
案例:白酒购买动机别看
第四节:白酒消费者购买过程研究
一、 白酒消费者购买的规律性
二、 白酒消费者参与购买的角色
三、 白酒消费者购买的一般过程及行为模式
附:菲利普•科特勒行为消费模式
第三讲:白酒消费者导向的产品策略
一、 认知广义产品
二、 白酒产品整体概念
三、 白酒产品组合决策
四、 白酒产品生命周期管理
五、 白酒新产品开发、实验与推介
系列案例:白酒创新产品,让消费者更喜欢
第四讲:白酒产品品牌策略
一、为什么要塑造品牌
案例:李子柒的网红营销
案例:潘长江卖酒说明了什么?
二、成功的品牌是什么?
三、品牌经营的三个境界
案例:日本二郎寿司
案例:日本金刚组
案例:贵州某著名白酒的经营理念
四、品牌定位——定义差异化的品牌价值
案例:,某著名白酒的品牌定位
五、品牌规划与构建
案例:某白酒企业的品牌打造
第五讲:基于市场的白酒价格策略制定
第一节:影响白酒价格的主要因素
一、产品成本
二、市场需求
三、企业市场营销战略
四、主要竞争者的价格
案例:某白酒品牌为何越涨价越卖的疯?
第二节:白酒定价的三大方法
一、成本导向定价法
二、需求导向定价法
三、竞争导向定价法
案例:某白酒品牌的价格跟随策略
第三节:白酒定价的三大策略
一、一般性定价策略
二、细分定价策略
三、心理定价策略
四、定价的技巧
案例:白酒定价高,如何还能让客户接受?
五、定价注意事项
六、关于对价格竞争的理解
案例:白酒定价,并不是越低越好
第六讲:白酒消费者便利导向的渠道策略
一、什么是渠道?
二、有关白酒渠道的四个概念及其设计要点
三、未来白酒渠道发展及突破的方向
四、互联网渠道
五、新媒介渠道
系列案例:互联网营销,白酒销量增长新引擎
第七讲: 以引流为主导的白酒促销策略
第一节:促销概论
一、认识促销
二、白酒促销组合工具
第二节:实效白酒促销实战策略与技巧
一、白酒促销效果不佳的原因分析
二、基于人性需求的促销策略设计
三、实效白酒促销方式及操作技巧
四、白酒促销效果评估工具及方法
五、白酒传播策略设计及27条路径
系列案例:白酒促销与宣传,这样做效果更好
第八讲: 提升白酒消费者满意度的服务策略
一、白酒行业为什么要提升服务?
二、白酒服务营销五大准则
三、白酒服务的三个层次
四、不同的服务效果不同
五、如何通过服务提升客户的满意度?
系列案例:酒企良好服务,可以实现可持续销售
[备注:崔自三老师曾培训过白酒厂家:茅台酒(3次)、衡水老白干(2次)、五粮液(4次)、泸州老窖(3次)、仰韶、中粮黑龙江酿酒、望儿山酒业、酒鬼酒、四特酒等;白酒经销商公司:杭州华糖、河南喜洋洋酒业公司、金六福酒业、深圳银基集团、西安糖酒公司、郑州华磊公司等,并广受好评]
微信咨询
微信扫一扫