北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
战略管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《商业模式创新》《创新与转型》《U型思考:本质思考力决定未来》《爆款产品打磨工作坊》《数字化时代的变革领导力》《数字化时代的挑战与对策》《战略就是生态位》《重生战略:传统企业转型的路径、挑战与对策》《数字化时代的企业变革与创新》《熔炉领导力:如何激活组织并驾驭变革》
常驻地: 北京
《创新思维与成长破局》分为三个模块,分别是:【重构】、【升维】、【熔炉】。其中【重构】是关于系统性认知商业模式创新与战略转型的模块,【升维】是关于训练创新思维方法的模块,【熔炉】是关于高度不确定性商业环境下领导力成长的导入与实践模块。
重构:如何系统性驾驭与推进创新?
第一节:如何全景审视转型升级时代的商业变革?
第二节:传统企业推进转型战略的策略、路径分析
第三节:实践案例分析
第四节:围绕升企业创新变革的战略贯彻与落地
升维:如何找到激发创新的新打法?
第一节:你是否升维的思维方法?
第二节:如何用升维的思维模式看待管理创新与组织激活
第三节:如何运用升维模式提升管理效能,激活组织斗志的案例分享
第四节:创新思维的方法与工具总结
熔炉:如何有效提升自己的驾驭变革的能力
第一节:熔炉:职业经理人成长的必经之路
第二节:变革领导力的研究方法与结论分享
第三节:熔炉的实践案例分析
第四节:如何度过接下来的挑战期?
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