转型升级背景下的传统企业破局

课程简介：

本课程基于沈拓老师长期专注于企业转型变革领域的研究与实践，系统性总结提炼出传统企业转型破局的十类典型模式策略，并进行了详尽的案例分析，提出了具体的可操作的落地策略，对于转型期的企业、创新团队具有足够实战的启示与帮助。

 课程大纲：

 第一部分：新模式驱动新增长

第一节：消费形态、产业结构及商业模式的变革

第二节：企业需要重塑增长方式

第三节：新模式驱动新增长

 第二部分：传统企业转型破局的典型模式（案例及策略）

第一节：新零售的背后：数字化运营推动全面量化管理

第二节：以工具的革命提升整体效能

第三节：个性化售卖，定制化生产

课堂互动：我们如何借鉴与引入新零售的思想与模式？

第四节：重新定义用户体验

第五节：用户参与设计/评价

第六节：用户驱动的社群运营

课堂互动：我们如何以用户为中心找到破局点？

第七节：成为行业重构的“军火供应商”

第八节：每个行业都有一个Uber

课堂互动：我们如何改变产业链结构？

第九节：消费升级下的品类创新

第十节：改变商品的成本结构

课堂互动：我们如何把生意重做一遍？