北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程： 《非财务人员财务管理》 《企业内部风险控制》 《内部审计及舞弊控制》 《资金集中管理与现金池》 《企业经营活动分析》 《基于企业战略的全面预算管理》 《应收账款管理》 《企业成本费用控制》 《财务流程创新与流程管理》《人力资源会计培训—人力资源成本消减策略与价值评估》 《业财融合与价值创造—财务如何蜕变成为企业合作伙伴》
主讲课程：政务舆情“剧本杀”演练（WorkShop）》 《传播动力学研究：网络中什么内容可以“火”》 《产业数字化转型——数字服务化模式》 《“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置》 《互联网思维方向：想通很多事——CCM创意传播管理体系下的思维方式》 《新媒体营销传播方向：花小钱办大事的“新媒体营销传播”》 《新媒体文章写作和段子写作：以认真及“不正经”的方式打造网络爆文》 《互联网品牌方向：瞬间高大上，教你7步做成好品牌。》 《大型企业必补的互联网短板：互联网中的社群和组织传播》 《人人都是水军：互联网中的“评论”“回复”与舆情控制》 《政务新媒体实战运营：以打造影响力为核心的融媒体传播》 《服务化新零售：数字服务化时代一切皆零售的脑洞之旅》
主讲课程：《公司治理结构与中国经理人素质》 《战略性思维的领导》《打造独一无二的领导者》《领导重大变革》《发展最优决策者》《教练式领导力》《领导高绩效团队》《完美沟通带来的影响力》《压力冲突管理》《职业生涯规划和管理》《九型人格婚恋指南》《因势利导的亲子教育》《管理智慧与艺术》《做洞悉他人的面试官》《员工心态分层管理》《人力资源管理》 《让销售百步穿杨》《道法自然的培训师》《九型人型号格研判训练》
主讲课程：《思维之剑--职场思维导图精英训练》 《思维之策--问题分析与解决》 《思维之道--创新思维之道》 《思维之门--结构化思维训练》 《思维之力--用思维导图提升执行力》
主讲课程：《企业全面经营管理沙盘模拟》《供电企业运营管理沙盘模拟》《中国共产党党史沙盘模拟》《“国有企业党支部工作创新”世界咖啡工作坊》《 “重走长征路”沙盘模拟》《火力发电厂经营管理沙盘模拟》
主讲课程：《结构性思维》、《教练式向下管理》、《ACI国际培训师TTT技巧》；《职业经理人素养提升》、《客户体验与360度满意度提升》、《新生代员工领导力》、《跨部门沟通与协作》、《职场高效沟通》、《压力管理及幸福感提升》
主讲课程：《国企改革》
主讲课程：《当前宏观经济金融形势分析》 《现代金融与财富管理》 《一带一路战略与中国主导成立的亚投行》 《互联网时代的商业银行转型与创新》 《大数据时代下的互联网金融》 《互联网+与互联网思维》 《商业银行现状与创新》 《金融变革与发展趋势》 《现代金融与企业发展》 《国际金融理论与实务》
主讲课程：《用三句话读懂十九大》 《两学一做的精髓所在》 《党员干部领导作风建设》 《新时代的三者合一》 《如何做好党支部书记》 《国际政治军事分析》 《国企的“松筋接骨”之路——供给侧结构性改革》 《向孔子学领导力－儒家思想引领企业文化与智慧》
主讲课程：《中国改革开放的成功密码》《不忘初心使命锤炼坚强党性》《群众路线与调查研究》
主讲课程：《“三力”打造高效组织能力》 《五步成功打造学习型组织》 《如何建设与深入落地企业文化》 《高效开展跨部门沟通与协作》 《从业务战略到人力资源管理战略》 《高效团队管理者必备五项修炼》 《非人力经理的人力资源管理技能提升》《数字化时代人力资源管理》 《数字化下企业如何做好人才招聘》 《如何成就金牌招聘面试官》 《基于战略的目标与绩效管理技能提升》 《如何有效辅导与激励部属》 《数字化下人才盘点与人才梯队建设》 《数字化时代的战略性员工关系管理》 《数字化背景下企业如何做好劳动用工风险管理》
主讲课程：党的百年奋斗历程，学习革命家的人格风范，长征精神、党代会历史，一些党史经典文献解读
主讲课程：《博弈论和管理智慧》
主讲课程：《宏观经济分析与投资对策》《资本市场分析预判专业养成》《高净值客户开发与存款提升》《6周吸金套路与营销管理30招》《客户维护与高效营销标准化》《市场波动中如何维护与再营销》《 互联网大数据微营销》《企业微信与短视频》
主讲课程：《新时代中国特色社会主义思想概论》 《党的十九届五中全会精神解读》 《路德维希•费尔巴哈与德国古典哲学的终结》导读 《用学术讲政治——如何讲好党校理论教育课》 《深入学习社会主义发展史，坚定四个自信》 《大数据时代的理念变革》 《努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领》 《奋斗百年路启航新征程》
主讲课程： 《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》
主讲课程：《共赢领导力》（2-3天） 《打造高绩效团队》（2天） 《用流程复制》(2-3天)
主讲课程：《组织管理体系构建》 《战略共识工作坊》 《企业文化落地》 《绩效体系落地》 《阿里管理三板斧》 《关键人才培养项目》
主讲课程：《系统思考应用实务》 《复盘——把经验转化为能力》 《系统创新八步法课纲》 《改善心智模式与创新思维2022》 《改善心智模式与团队学习》 《知识炼金术一一企业知识萃取与运营的艺术与实务》 《学习型组织与五项修炼精要》 《五项修炼导入营课纲》 《共同愿景工作坊》 《打造高绩效团队的“金钥匙”-团队学习》《对话之美一深度汇谈引导进阶培训》 《情景规划决胜未来的战略艺术》 《混合式学习设计》
主讲课程：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管理、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、MTP、沟通、项目管理、问题分析解决
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