北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《传统企业如何链接新生代》 《新文化背景下如何重新定义创新》 《从用户洞察重构品牌》 《个性化品牌梳理》 《品牌建设与管理》 《新媒体营销策略》
主讲课程：《财务分析与投资决策》《财务会计》《管理会计》
主讲课程：《大数据财务管理》 《大数据采购管理和采购成本》 《大数据商业模式创新课程大纲》 《大数据时代的销售行为管理》 《大数据时代企业运营管理和数据分析》 《大数据有效决策培训课程》 《企业流程改善与标准化建立》 《用大数据打破部门壁垒》
主讲课程：《从管理到领导的7项修炼》 《积极心理学》 《打造积极倍效的团队》 《管理心理学》《企业营销四大战略》 《消费行为学》 《组织变革与领导力》 《组织行为学》
主讲课程：《全国两会政府工作报告解读》《中央经济工作会议解读》《全国两会与年度经济发展》《中央金融工作会议解读》《发展新质生产力 推动经济高质量发展》《碳达峰、碳中和与新能源》
主讲课程：《产权证券化与创业板（二板）融资》 《产权制度改革与产权架构设计案例教程》 《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》 《现代公司治理：董事会与CEO的较量及制衡》 《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》 《企业战略与资本运营》 《国有资本经营预算管理》 《中国改革三十年（1978～2008年）》 《经营性国有资产管理》 《行政事业性国有资产管理及事业单位改革》《国资管理与国有资本经营预算》《集团财务风险控制及财务战略》《国企产权制度改革及产权架构设计》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《资本运营及并购重组》《上市公司治理及其运营》
主讲课程：《精益运营与成本精算》 《精益制造与工业4.0》 《精益班组长的七项修炼》 《工时定额与人员精简》 《生产效率倍增IE》 《生产计划与物料控制PMC》 《制造业6S实战》 《设备保养与维护TPM》
主讲课程：《企业的媒体战略与管理》 《企业家形象的媒体塑造》 《企业的媒体网络构建与管理》 《企业危机传播与危机公关》 《政府官员的媒体形象》 《政府与企业新闻发言人培训实务》 《媒体关系与危机应对》
主讲课程：工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》
主讲课程：《生产计划与物料控制PMC》《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》《采购成本和供应商管理》《供应链管理高级研修班》
主讲课程：物流工程与管理 物流设施规划、仿真、港口运作调度优化
主讲课程：《工业4.0时代企业策笑转型》、《中国制造2025与工业4.0》、《工业4.0时代的企业发展之路》、《工业4.0时代企业创新之路》、《适应新常筑基工业4.0》、《适应新常态拥抱工业4.0》、《用工业4.0思维打造工业4.0服务产业生态》、《工业4.0之智能制造》、《工业4.0之智慧工厂》、《工业4.0之MES系统》、《数字化工厂》、《工业4.0时代企业之路》、《工业4.0案例剖析之工业4.0样本为什么是海尔》、《工业4.0时代的创新创业》、《工业4.0时代的企业规划与设计》、《工业4.0时代创新-创业-创富》
主讲课程：《物流与供应链管理》
主讲课程：《零售数字化转型实战》《新零售与数字化时代的营销》《新零售与数字化时代的营销》《全链路直播生态搭建》《直播带货训练营》
主讲课程：《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》
主讲课程：《领导法则与艺术》、《高效能管理者》《领导者自我管理》、《打造卓越领导力与执行力》《领袖之道（中小企业版）》、《领导者角色认知》《全面提升领导者的素质》、《管理沟通策略》《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》《完美职业化训练》、《从“心”开始打造行动力》《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》 《有效激励》《创新思维与管理》《目标管理与绩效》《学习型组织》《改善心智模式》《如何让企业文化落地》《行动学习方法与策略》
主讲课程：《二十大政策解读与国内外形势分析》 《新型举国体制与产业发展》 《粤港澳大湾区发展》 《金融产业的运作、创新发展和产融结合》 《两会后机构改革及其对金融行业的影响》 《股票市场投资分析与投资策略》（6小时） 《投资银行业务》（6-12小时） 《财富管理系列课程》（6-12小时） 《多层次资本市场建设》（6小时） 《项目可行性分析与投资决策》（6-12小时） 《人民币国际化与汇率趋势分析》（6-12小时） 《企业并购与并购融资策划》（6-12小时） 《行为金融学（投资心理学）》（6-12小时） 《资产估值方法与运用》（6-12小时） 《管理经济学（总裁班）》（6-12小时） 《企业资本运作与上市策划》（6-12小时） 《财务管理与企业发展》（6-12小时） 《博弈论与竞争决策思维》（6-12小时） 《债券市场与债券市场投资分析》（6-12小时） 《私募股权融资与“专精特新”企业融资策划》（6-12小时） 《中国金融资本市场趋势》（3-6小时）
主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》
主讲课程：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》 《民企用工战略与可持续发展》 《民企内外部人力资源的配置与管理》 《劳动法与民企人力资源管理的融合》 《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》 《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》 课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》 《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》 《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》 《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》
主讲课程：《产业变革下的中国经济转型》 《2024 年经济形势与“新质生产力”机遇》 《2024年经济形势与科技金融机遇》 《区域经济与区域产业分析》 《新一轮科技革命对中国经济的影响》 《宏观经济形势与新能源行业分析》 《宏观经济形势与新材料行业分析》
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