北京大学继续教育研修班课程资料中心
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营销管理
大客户营销
主讲课程：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等
主讲课程：《战略与执行的力量- BLM》 《创新商业模式设计-VDBD》《华为文化建设与干部管理》《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》
主讲课程：《战略解码与战略执行》《共赢谈判》《致胜领导力》《高端商务沟通》《政府公关与销售能力提升》《量化数据管理》《顾问式销售》《政府公关与营销》《新时代的市场营销》《销售团队建设》《工业品致胜大客户销售》
主讲课程：《用脑销售》《定向引爆式大客户销售》《创新营销》《钢铁团队》 《商务谈判实战兵法》《营销管理者的降龙十八掌》 《营销增长》《传统企业的互联网营销转型》
主讲课程：《新形势下企业营销模式创新》、《企业营销战略创新》、《营销创新与区域突破》、《LTC项目销售管理体系》、《区域市场突破与经销商赋能》、《区域渠道构建与经销商管理》、《数字化时代下营销转型》、《新零售时代终端门店建设与管理》、《新品策划与成功上市策略》、《大客户营销创新与关系管理》、《新形势下品牌认知创新》
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《成功销售基本法则》 《成功会谈赢在准备》 《精彩源于开场》 《挖掘需求之贵在引导》 《说服客户之立在逻辑》 《处理异议之胜在共赢》 《成功销售之奔向签单》 《大客户销售必杀技：SPIN进阶技巧》 《增量销售》 《智夺订单--精准销售公式（销售技巧）》 《智夺订单——以小搏大的精准销售法》 《智夺订单--用心理学做销售（销售策略）》
主讲课程：《征战全球的华为立体营销》 《华为核心价值观与文化传承》 《海外市场拓展与运营管理》 《海外合规经营与风险管控》 《海外公共关系与商业环境建设》 《跨文化沟通与管理》 《大客户关系拓展与管理》
主讲课程：《大客户销售策略》 《销售团队绩效管理》《打通销售管理》 《价值竞争》 《专业销售沟通技巧》 《专业销售谈判技巧》
主讲课程：《国学八修与企业文化》 《总裁乾坤领导力》 《大客户营销模式建设》 《营销系统核动力》 《心灵密码》 《大客户开拓与政商关系》 《成交高于一切》 《拿下大单》 《一线万金》 《谈定天下》 《把脉高手》 《让客户回头》 《深度引爆》 《网络营销》《赢在中坚》 《国学精粹与企业经营》 《心灵密码初级版》 《心灵密码高级版》 《超级说服力》 《国学精粹与企业经营》
主讲课程：《专业销售技巧–销售流程关键与成交技法》 《双赢谈判技巧–销售谈判攻略与实战训练》 《客户关系管理–客户忠诚计划与行动指南》 《解决方案式销售–深度营销策略与行动指南》 《大客户销售管理–客户决策分析与竞争策略》 《团队建设与管理–销售团队打造与业绩提升》 《大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略》 《解决方案式销售——深度营销策略与行动指南》 《客户关系管理——客户忠诚计划与行动指南》 《双赢谈判技巧——销售谈判攻略与实战训练》 《团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升》 《专业销售技巧——销售流程关键与成交技法》
主讲课程：《大客户营销策略与技巧》《营销渠道建设与管理策略》《服务营销与管理策略》《顾问式销售技巧》《营销团队建设与管理》《基于营销战略的企业增长五大引擎》《企业营销战略规划》《销售谈判高手特训营》
主讲课程：《KA渠道管理实战技能训练》《大客户开发与管理》《打造卓越销售力》《经销商开发与管理》《狼性营销实战训练》《实战招商技巧》《全员营销意识提升》《中国酒文化》《结果为王-白酒网格化精准营销》《白酒全渠道市场开发与管理全攻略》《白酒行业打造巅峰执行力业务精英培训班》
主讲课程：《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》 《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》； 《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》； 《成功销售人修炼的六步法》； 《成功的大客户营销》； 《以客户为中心》； 《以奋斗者为本》；
主讲课程：《TOB大客户销售与管理》（2天） 《政企大客户销售与管理》（2天） 《打造高增长销售团队--业绩增长实战训练营》（3天2夜） 《顾问型销售与关系型销售实操技巧》（1天） 《销售管理与团队建设》（2天） 《战略营销管理》（2天） 《高效商务谈判》（1天） 《如何通过“选育用留”来持续提升销售业绩？》（2天） 《战略性人力资源管理》（2天）
主讲课程：《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》
主讲课程：《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》
主讲课程：《非语言力量创十倍说服力-提升肢体语言技能 打造说服引导高手》 《大客户管理打造民企战力》 《品牌加法匪夷所思的跨界营销思维》 《渠道规划和管理》 《市场洞察，业务分析的洞察王者》 《外企体系打造民企转型》 《中国式SPIN重塑民企销售》 《口才好未必销售好-突破话术局限 打造全能销售》 《打造说服引导高手》
主讲课程：《卓越销售策略》《卓越渠道管理》《客户价值管理》《精准营销》 《商务礼仪及谈判沟通技巧》《市场经营与管理》 《销售铁军的打造》 《卓越销售管理》
主讲课程：檀林檀林先生具有丰富的软件行业市场、渠道和大客户营销管理经验，对专业服务公司和服务运营模式有着深刻的理解和实践经历。
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