覃芹老师简介

管理技能与素质培训实战专家 

中山大学和电子科技大学MBA班客座讲师

近20年人才管理和团队管理实战经历，先后就职于两家上市公司，曾任中国移动管理学院领导力中心主任。

曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目。其打造的“金讲台”和“U-Learning”两大学习品牌在业界享有很高的知名度,其领导实施的“行动学习—基层领导力培养”项目获得2008年哈佛商业评论“最佳企业实践案例金奖”。

美国富兰克林.柯维领导力中心《高效能人士的七个习惯》授证讲师

美国应用应用心理学NLP执行师、NLP教练技术执行师

美国PDP认证测评师

主讲课程

1. 管理技能类

-新晋管理者角色认知

-向上与向下管理

-高绩效的团队沟通与管理

-电信行业划小CEO管理提升

2. 职业素养类

-高情商的人际沟通

-高效能人士的七个习惯

-成为富有感染力的内部讲师

-职业化素养提升

-时间管理

授课风格

覃老师授课特点在于，将应用心理学渗透到管理学中，既有理论体系又有实操工具，切实做到让管理课程不停留在说教上，而是用工具方法帮助学员切实解决工作中面临的具体问题。很多客户最大的反馈是“覃老师的课程非常接地气又具实操性，理论与实际结合，理性与感性结合，不同于学院派教授只讲理论也不同于很多实战派老师只讲技术细节没有体系框架支撑。”

服务客户

部分培训客户

中国移动、中国中车、中国核建、中国中铁、人民广播电台国际在线事业部、北京银行信用卡中心、光大银行、民生银行、工商银行、华润集团、湖北天然气集团、北京世纪互联、大唐电信、国投生物、天音通讯、金风科技、北京瑞斯康达通信、新希望北方公司、宁波海天集团、广东正大机电、康佳集团、厦门万泰科技、江苏金螳螂装饰公司、四川蓝光地产等……

服务过的主要培训项目：

新晋经理训练营《成为知人善任的管理者》，以历时3-6个月的项目长度，两个测评工具为穿梭线，以自我管理、管理他人、管理团队三大模块为内容核心，以集中培训、课后实践、线上讨论与答疑、结业仪式为训练方式。先后有20多个企业新经理或中层管理团队参与，平均满意度达到97.6，客户反馈非常好的一个项目。

内部讲师体系建设项目，从讲师选拔标准制定、参与选拔方案、讲师管理办法出台、讲师课题选择、讲师课程开发与设计、讲师表达力呈现技巧提升、讲师认证试讲。先后有10多家企业实现了内部领导走上讲台，内部专家从会做到会讲，内部员工从要我讲到我要讲的转变。