王群祥老师（北京）简介

团队领导力与组织能力提升实战专家

曾任：中国康辉旅游集团（四大国有旅游集团之一，文化旅游业务覆盖全国，下辖32家子公司）副总裁、人力资源副总裁

曾任：东胜中国（地产百强企业，港股上市，有地产、商业、物业、建筑四大业务板块）人力资源总监兼运营总监

曾任：和君咨询集团（全国规模最大的咨询公司之一）高级咨询师

北京翔和咨询首席顾问

康辉商学院五星级讲师

中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师

CSST沙盘认证讲师（高级）

中科院心理研究所应用心理学硕士

曾被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作顾问。

【讲师风格】

内容厚重  逻辑严谨  激情澎湃  实战落地  氛围活跃

实战经历：

 在康辉旅游集团任职时：在国家混合所有制改革的政策下，推动了康辉集团组织体系改革，建立了集团对全国子以司战略管控式的组织管理模式，主导了全国“资源共享平台”建设，打造了O2O业务模式，实现了全国康辉一盘棋的组织布局。

 在东胜中国任职时：全面推动了公司的标准化体系建设。在人力资源方面，从零到一搭建了公司目标管理与绩效考核体系，创立了“四个一”的员工培养体系，“3721”新员工引导体系和“职位镜子”胜任力评价体系等。在助力业务方面，联合咨询公司进行企业管理体系改革，搭建了企业流程管理系统、作业标准化系统，优化企业组织管控模式，为企业上市和规模化复制奠定了坚实的管理基础。

 十余年的职场历练，积累了丰富的人力资源、团队管理、企业运营、组织建设、等实操经验。经历了由基层到中层，再到经营班子的逐级成长，能够深入理解企业管理要义，准确把握员工需求，抓住组织管理的关键矛盾。

 具备工程建设、地产开发、互联网、旅游等行业经验。主导过企业的变革与转型，参与了企业上市过程。在不同类型企业的组织能力提升中，积累了丰富的实战案例。

 擅长企业管理问题诊断，有丰富的体系建设和改革经验。先后为两个集团化企业创立了企业大学，协助河北某企业实现了组织体系变革，实现了快速规模化复制。

非凡阅历：

  军人出身，基于十余年的军旅磨练和养成，课堂气场十足，嗓音洪亮，提振力强。并对组织责任、执行意识、带兵方法有独到的观点和富有价值的经验，能为企业解开向军队学管理的密码，助力企业标准化建设与执行力打造。

  同时具备了国营、民营、港资等不同性质公司的从业经历，能深刻理解不同类型、不同规模、不同阶段企业存在管理问题，以及组织文化差异。

授课实力：

 年均课量120余天，返聘率近40%，曾多次被大型企业连续返聘：曾被国家电网吉林电力连续4次返聘，共12期中基层管理者课程；曾被国家电网冀北电力连续3次返聘，共8期处长班课程；曾在同一年内被中国建筑集团第三局、第八局等重复返聘十余次。

 5年咨询式培训经历，能够以咨询顾问的视角关注到企业的核心需求，以解决问题为导向，有针对性地设计实用性强的课程。

 基于培训+咨询的双重优势，能做到理论、模型、案例、工具的深度融合，做到案例入行、理念入脑、情景入心、工具入手，保证课程内容充实、干货满满、实战落地。

 授课中能够快速识别学员的理论功底和管理基础，以学员为中心，有效地进行引导和互动，做到“不靠做游戏调动氛围，不靠收手机约束纪律”（某企业总经理的课后评价）。

【主讲课程】

中层管理者10堂必修课

各层级职业化提升通用课程

其它扩展课程

服务客户

【服务客户（部分）】

央企客户及重点项目

中国航天科技集团：三院、九院干部综合能力提升项目、拓普研究院中高层项目、中航工业301所（3次返聘）

国家电网集团：冀北电力处长班（共8期）、吉林电力青年骨干班（12期）

中国华能集团：华能蒙东高管班（共2期）、华能置业中层班

中国铁路工程集团：新员工入职培训（连续三年返聘）、南方公司青年骨干班

中国交通建设集团：公规院处长班、公规院青年骨干班（共2期）、中咨集团中层班、公路设计公司中高层领导班（共2期）

中国建筑集团：中建二局中层班（3次返聘）、中建三局中层及骨干班（年均2次以上返聘）、中建八局储备干部班（2次返聘）

中国电建集团：贵阳设计院、北京设计院中层培训，新员工培训项目（连续3年返聘）

中国船舶集团：风电公司中层领导力项目、青年骨干职业素养项目、中船海丰科技中高层管理能力提升（共2期）

中国石油集团：长庆气田中层班（2期）

中国工商银行：北京工行朝阳支行、顺义支行、东城支持管理干部提升3次返聘，无锡工商青年干部班、南宁工商储备干部班

其它国央企客户

能源行业：中国海洋石油集团、石化能源、淮北矿业集团、北燃实业公司、白银集团、西南水泥集团、协鑫新能源、郑州蓝天燃气、河北建工燃料公司

金融银行：无锡农行、福州农行、光大控股集团、徽商银行、华夏银行（北京）、衡阳工行、南通农商行、重庆秀山农行

保险行业：太平财险（北京）、太平财险（南京）、平安人寿、中邮保险（河北）、人保财险（鄂尔多斯）、

科技研发：北京一轻研究院、中煤科技、七星华创、新华网、北京云控智行、北京有色金属研究院

生产制造：中国铁塔、北方车辆集团、宇通汽车、上海纳铁福传动系统、凌云汽车零部件制造分公司、淅川减震器公司、云南顺鑫铝业、凯米拉化学

电子通讯：中国移动通信集团、联通华盛、沈阳电信、中通服公司

航空服务：北京大兴机场、长春龙嘉机场、无锡硕放机场

规划设计：中国移动设计院、中国水利设计院、成都通信设计院、中交水运研究院

建筑行业：北京建工集团、山东城建集团、黄河道桥集团、中铁建设（山东）、中铁建房、中建新科、十一化建

地产行业：中铁地产投资、江苏水利地产、中国保利集团（重庆）、北京望京产业园、石景山保险产业园、顺鑫集团某地产公司、国投哈密实业集团、合肥长城置业

物业管理：融通集团物业公司、苏信置业物业公司

钢铁行业：陕西钢铁、华西钢铁、首钢控股、南京钢铁

物流服务：中国邮政（白城）、中国邮政（吉林）、深业进智物流

农业行业：中粮集团、顺鑫集团、江苏农垦

医药行业：华东药业、西案杨森、石药集团、广州达安基因

快消行业：青岛啤酒、北京牛栏山、华润广州怡宝

文旅行业：保利文旅、古北水镇（中青旅控股）、峨眉山景区、常州恐龙园

事业单位：济南税务局、国家网络信息安全中心（山东）、唐山人社局

民营企业客户

能源行业：晋州新奥燃气、东莞新奥燃气、沁水新奥燃气、淮北新奥燃气、山东重山水泥、

生产制造：利欧泵业、浔兴拉链集团、拓新稳定设备公司、鲁泰纺织集团、翼眠科技公司、卡佩希服装、天津不二蛋白有限公司（合资）、宁波江丰电子

综合地产：广州祈福集团、西部银泰、青岛瑞源集团、青岛天泰金大地地产、河北骏才地产、宁波祥源控股（地产）、北京中融创源地产、广西汇洋集团

互联科技：维信诺科技集团、北京长城移动、北京微呼科技、北京兆芯电子、新华三集团、北京乐享数科公司、福建正孚软件公司、博创联动科技

生物制药：容大生物科技公司、

景区管理：海南分界州岛景区

物业服务：河北衡美物业、河北金世界物业

专业咨询：立信财务咨询（北京）、华艺生态园林、河北恒方咨询、河北恒信咨询公司

农业综合：新发地集团（东北公司）

餐饮行业：孔乙己餐饮

客户评价

本次举办的两期科级干部培训由王群祥老师授课！作为公司培训中心主任，两期培训我全程听课，一是为了保证课堂纪律，二是王老师的课程深深吸引了我！王老师主讲《高绩效团队建设与领导力提升》，课程紧扣主题，全面系统，层层递进，极具启发性！课堂把控力强，学员们普遍反映王老师授课朴实无华，接地气！通过学习王老师的课程以及与王老师的请教，豁然开朗！并表示把学到的知识在实战中应用！我本人感受这是近些年来请到的最好讲师！明年再见！

——华能集团伊敏煤电

王老师的课程非常系统，从金融行业的管理实际出发，由理论到实践，都讲解的非常细致和深入，对管理体系建设及能力提升都非常有参考价值，受益匪浅。

——工商银行北京某支行

王老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的前瞻性，每次邀请王老师来我们集团授课，都会获得不同的启发和收获。      

 ——中建三局北京公司

王老师的课程非常有激情，能够把理论和实践充分结合，具备很强的实战性，对我们多年的惯性管理思维是一种颠覆性的迭代！ 

——国家电网冀北电力某区域负责人

我个人认为这是我几年来听过的最精彩、最实战的一次课，王老师讲得真的非常好，将自己工作实践充分运用到课程当中，为企业发展指明了方向。

——华西钢铁集团

王老师对我们集团的需求把握得很准，课后又布置了对学员很有启发性的作业，而且对每名学员的作业都做了认真的点评，很敬佩王老师认真负责的态度和专业水平，期待与王老师更多的合作。

——广州祈福集团

本次培训我本来有些担心，因为《管理者角色定位》这个话题看似简单，但并不好讲，又加上近100人的课堂，没想到王老师不用通过做游戏就可以调动大家的氛围，让大家听得津津有味。让不同层级的管理者都能受到启发，实属不易，而且能解决我们管理中的很多实际问题。

——青岛瑞源集团