北京大学继续教育研修班课程资料中心
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通用管理
主讲课程：《合伙人》、《股权设计与股权激励》
主讲课程：《战略领导力与思维提升》《创新思维与创新管理》《组织建设与管理沟通》《组织行为诊断与管理能力提升》《员工激励与管理效能提升》《管理者的角色认知与科学决策》《沟通艺术及方法》《组织行为学》《沟通力》《情商与职业力》
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
主讲课程：《创新思维》 《公共关系与形象塑造》 《危机管理与沟通》 《新常态下企业危机防范与公关技巧》
主讲课程：《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》
主讲课程：《TMTP--中高层干部管理技能全面提升》《管理者如何选育用留人才》《90后员工的管理与激励》《职业化素质修炼》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队建设与管理》《中国式情境领导力在辅导与激励中的应用》
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
主讲课程：《民法典与司法实务》《企业经营法律风险防范》《以案说法，总经理的五堂法律课》《投融资与上市法律风险防范》
主讲课程：《谈判技巧与兵法》 《领导的谋略与艺术》 《孙子兵法与谈判谋略》 《沟通协作与领导力》 《风之卷》 《内部协商与商业谈判谋略》 《商业谈判与纠纷谈判》 《谈判技巧 》
主讲课程：《我不当泄密者》 《泄密隐患与防护技术》
主讲课程：《管理重启与突破——互联网时代的领导力实践》、 《非权力领导力——领导力反思与进阶》、《从专业到管理——管理思维与管理能力双重跃迁》
主讲课程：《流程管理实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《高阶流程规划实战工作坊》 战略系列： 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 绩效系列 《组织绩效改进工作坊》 《全方位绩效考核与管理》 《高阶流程规划实战工作坊》 《基于竞争的产品力打造工作坊》 《基于流程的灵动导航式管理》 《基于系统论的流程管理思想》 《客诉处理流程设计与优化实战》 《跨部门流程优化与协作》 《领导与领导力》 《流程管理必备的系统思维》 《流程管理实务》 《流程管理实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程优化与绩效管理》 《全方位绩效考核与管理工作坊》 《文化-重新定义文化》 《系统思维与流程思维》 《项目管理流程化》 《研发流程（非IPD模式） 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 《制度建设及流程优化实弹实靶咨询式特训 》《组织绩效改进实战工作坊》 《组织结构与流程优化》
主讲课程：《公司治理与股权设计》 《企业法律风险防控与治理》 《股权顶层设计与股权激励》 《企业投融资的法律风险防范与应对》
主讲课程：《酒店经营管理》 《餐饮管理》 《服务运营管理》 《人力资源开发与管理》 《酒店投资策划与分析》
主讲课程：《人格与社会心理学》 《研究兴趣涉及积极心理学》 《儿童青少年心理》 《女性（两性）心理》 《职业健康心理》 《人力资源和管理心理》
主讲课程：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程、《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程、《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程、《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程、《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
主讲课程：《经理人的AB角管理》 《100%执行的领导艺术》 《职业经理的十项管理技能训练》 《组织行为与企业伦理》
主讲课程：《管理心理学-凝聚人心》
主讲课程：《卓越领导力》《高效团队建设》《高效执行力》
主讲课程：《可复制领导力》
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