北京大学继续教育研修班课程资料中心
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公司治理
主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
主讲课程：《合伙人制度》（国内首个跨界落地版权课程） 《企业顶层设计》 《合伙人制度及股权激励设计》
主讲课程：《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
主讲课程：《公司治理与股权激励》《新质生产力与投资机会》
主讲课程：《产业分析与投资行业及项目选择》 《公司治理结构的完善》 《企业并购及并购后的整合》 《企业财务规范运作》 《企业创业板上市操作实务》
主讲课程：《股权智慧——企业快速发展的根本策略》 《公司治理与股权激励》 《股权激励：从方案到实施》 《企业法律风险防控与治理》
主讲课程：《公司治理实务》 《企业并购重组实务》 《私募股权投资实务》 《资本运营与投融资实务》
主讲课程：《股权融资实务操作与案例分析》《私募股权基金（PE）的募集与运作《并购重组与案例分析》《投融资管理与案例分析》《投融资与资本运作实务操作》《国有企业资本运作与案例分析》《尽职调查与企业估值》《企业IPO上市实务操作》《境内企业香港上市实务操作》《IPO上市合规与风险控制（财务合规+法务合规）》《IPO上市财务合规与风险控制》《企业上市后的管理运作》《顶层设计与股权激励》《国企央企公司治理与董事会建设》《上市公司治理与规范运作》《国企改革操作实务与案例分析》《国企央企公司治理与董事会建设》《企业融资50种模式及案例分析》《资产证券化实务操作与案例分析》《公募REITs操作实务与案例分析》《供应链金融与案例分析》《企业融资50种模式及案例分析》《全面风险管理与内部控制》《决策者的财务管理》《集团财务管控与案例分析》《全面预算管理实操与案例分析》《基于经营管理的财务分析与经营决策》《企业成本分析及控制与成本决策》
主讲课程：《产权证券化与创业板（二板）融资》 《产权制度改革与产权架构设计案例教程》 《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》 《现代公司治理：董事会与CEO的较量及制衡》 《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》 《企业战略与资本运营》 《国有资本经营预算管理》 《中国改革三十年（1978～2008年）》 《经营性国有资产管理》 《行政事业性国有资产管理及事业单位改革》《国资管理与国有资本经营预算》《集团财务风险控制及财务战略》《国企产权制度改革及产权架构设计》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《资本运营及并购重组》《上市公司治理及其运营》
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