北京大学继续教育研修班课程资料中心
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人力资源
主讲课程：《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营
主讲课程：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》 《民企用工战略与可持续发展》 《民企内外部人力资源的配置与管理》 《劳动法与民企人力资源管理的融合》 《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》 《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》 课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》 《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》 《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》 《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》
主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》
主讲课程：《小胡子老师陪你学TTT——“小讲台真功夫”内训师三维实战技能》（基础2-3天） 《小胡子老师陪你学TTT——“小讲台真功夫”内训师三维实战技能辅导坊》（4-6天） 《小胡子老师陪你学TTT——“授课36技”内训师授课表达技巧提升》（2-3天） 《小胡子老师陪你学TTT——岗位经验萃取与案例开发》（2-3天） 《小胡子老师陪你学TTT——磨课坊：经验萃取与课程开发》（3-4天） 《小胡子老师陪你学TTT——“三步成师”内训师晋级研习坊》（三阶段6-9天）
主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》
主讲课程：《培训师的百宝囊——引导式教学活动设计》《培训师的百宝囊——引导式课程设计与开发》《四元八步©课程开发》《引导型会议》《视觉化沟通---把说不明白的画出来》《用数据讲故事——借助数据让你的商业故事更有价值》《大师级讲标》《创新服务设计师》
主讲课程：《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》
主讲课程：《人力资源战略的规划与实施》 《HR三支柱的规划与实施》 《组织发展的六个步骤》 《招聘甄选技巧》 《培训体系建设》 《战略人力资源管理》 《员工压力管理》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非HR经理的HR管理》 《构建创新型组织的五个步骤》 《管理心理学：心理学在企业管理中的应用》 《面试是个技术活》 《高潜人才选拔与培养》 《组织效能管理--执行力顶层设计》 《后现代领导力》 《HR战略顶层设计》 《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》
主讲课程：《御人之道》《人才解码》《团队构建》
主讲课程：《如何成为一个成功下属》 《如何成为一个成功上司》 《部门经理如何选、育、用、留人才》 《如何用绩效管理提升部门业绩》 《中小企业如何形成优秀的企业文化》
主讲课程：《企业家电视发言演讲训练》《企业家书籍创作辅导训练》《企业大学建设微咨询》《企业大学建设——向项目咨询》《PTT国际专业讲师培训》《培训师课程开发培训》
主讲课程：《七步出师》 《经典再现》 《经验萃取与案例萃取》《课程设计》《内训师培训》
主讲课程：《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》（版权课） 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》（版权课） 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》（版权课）《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》（HRBP） 《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD） 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD） 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》
主讲课程：《微演说 · 一言顶万语》《微演说 · 一语定千金》《微演说 · 结构化思维》 《微演说 · TTT新法》 《微演说 · 职场沟通新法》《微演说 · 销售沟通新法》
主讲课程：《管理创新》《变革管理》《时间管理》《绩效考核》《工作分析》《快乐工作》《团队建设》《卓越领导力》《管理学概论》《组织行为学》《创建一流团队》《高效管理沟通》《心智模式修炼》《创建学习型组织》《流程管理与再造》《高效管理与沟通》 《团队建设与执行力》《战略人力资源管理》《全方位职业经理人》《职业生涯规划技术》《压力疏解与心理调适》《新晋管理人员必修课程》《打造经理人卓越执行力》《如何塑造优秀的企业文化》《创造性解决问题能力训练》《非人力资源经理的人力资源管理》《中国企业管理创新与创新操作模式》《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》
主讲课程：《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》
主讲课程：《华为人力资源管理》 《华为战略解码（BLM）》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革：干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》
主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
主讲课程：《TWI-管理干部的五项修炼》 《MTP管理技能培训》 《问题分析与解决》 《技能类带教辅导TTT》《搭建带有修复功能的学习型组织》 《行动学习工作坊助力目标实现》 《组织最佳实践萃取》 《结构化研讨与实操》 《复盘工作坊》《与企业经营相结合的行动学习项目》 《培训效果转化与落地工作坊》 《打造行业一流业务团队工作坊》
主讲课程：《战略人力资源管理——让人力资本价值最大化》《卓越绩效管理实战训练》《慧眼识才——招聘面试实战技巧》《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》
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