北京大学继续教育研修班课程资料中心
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通用管理
领导力
主讲课程：《战略领导力与思维提升》《创新思维与创新管理》《组织建设与管理沟通》《组织行为诊断与管理能力提升》《员工激励与管理效能提升》《管理者的角色认知与科学决策》《沟通艺术及方法》《组织行为学》《沟通力》《情商与职业力》
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
主讲课程：《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》
主讲课程：《TMTP--中高层干部管理技能全面提升》《管理者如何选育用留人才》《90后员工的管理与激励》《职业化素质修炼》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队建设与管理》《中国式情境领导力在辅导与激励中的应用》
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
主讲课程：《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长：民企传承与创新》 《助推新增长：股权机制创新》 《助推新增长：人才机制与方法创新》 《助推新增长：变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长：私董会方法与企业实践》 《助推新增长：企业文化重塑》 《助推新增长：五种领导力打造》
主讲课程：《谈判技巧与兵法》 《领导的谋略与艺术》 《孙子兵法与谈判谋略》 《沟通协作与领导力》 《风之卷》 《内部协商与商业谈判谋略》 《商业谈判与纠纷谈判》 《谈判技巧 》
主讲课程：《管理重启与突破——互联网时代的领导力实践》、 《非权力领导力——领导力反思与进阶》、《从专业到管理——管理思维与管理能力双重跃迁》
主讲课程：《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织，赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》
主讲课程：《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》
主讲课程：《经理人的AB角管理》 《100%执行的领导艺术》 《职业经理的十项管理技能训练》 《组织行为与企业伦理》
主讲课程：《企业转型与变革创新》 《企业家精神回归与自我修炼》 《基于核心能力的战略管理》 《企业文化铸造核心竞争力》 《集团管控与大公司之路》 《中高层干部的卓越领导力》
主讲课程：《卓越领导力》《高效团队建设》《高效执行力》
主讲课程：《可复制领导力》
主讲课程：《领导力十项修炼》 《管理者八大心智》 《学习力五项修炼》
主讲课程：《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》
主讲课程：《管理心理与行为》 《卓越领导力》
主讲课程：《商业模式创新》《创新与转型》《U型思考：本质思考力决定未来》《爆款产品打磨工作坊》《数字化时代的变革领导力》《数字化时代的挑战与对策》《战略就是生态位》《重生战略：传统企业转型的路径、挑战与对策》《数字化时代的企业变革与创新》《熔炉领导力：如何激活组织并驾驭变革》
主讲课程：《人力资源管理》 《组织理论》 《领导学》
主讲课程：《战略解码与战略执行》《共赢谈判》《致胜领导力》《高端商务沟通》《政府公关与销售能力提升》《量化数据管理》《顾问式销售》《政府公关与营销》《新时代的市场营销》《销售团队建设》《工业品致胜大客户销售》
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