北京大学继续教育研修班课程资料中心
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通用管理
领导力
主讲课程：《管理重启与突破——互联网时代的领导力实践》、 《非权力领导力——领导力反思与进阶》、《从专业到管理——管理思维与管理能力双重跃迁》
主讲课程：《谈判技巧与兵法》 《领导的谋略与艺术》 《孙子兵法与谈判谋略》 《沟通协作与领导力》 《风之卷》 《内部协商与商业谈判谋略》 《商业谈判与纠纷谈判》 《谈判技巧 》
主讲课程：《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长：民企传承与创新》 《助推新增长：股权机制创新》 《助推新增长：人才机制与方法创新》 《助推新增长：变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长：私董会方法与企业实践》 《助推新增长：企业文化重塑》 《助推新增长：五种领导力打造》
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
主讲课程：《TMTP--中高层干部管理技能全面提升》《管理者如何选育用留人才》《90后员工的管理与激励》《职业化素质修炼》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队建设与管理》《中国式情境领导力在辅导与激励中的应用》
主讲课程：《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
主讲课程：《战略领导力与思维提升》《创新思维与创新管理》《组织建设与管理沟通》《组织行为诊断与管理能力提升》《员工激励与管理效能提升》《管理者的角色认知与科学决策》《沟通艺术及方法》《组织行为学》《沟通力》《情商与职业力》
主讲课程：《教练式领导力》、《互联网时代领导力修炼》、《教练式辅导与激励技术》《非职权领导力》、《总裁沟通与影响艺术》、《00员工管理与领导艺术》、《以结果为导向的执行力》、《员工自动自发工作智慧》中层管理干部综合管理能力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高绩效团队建设与管理》、《“新常态”下员工职业化素养课程》、《新入职大学生角色转换课程》、《快乐工作，幸福生活》、《高效能人士7个习惯》
主讲课程：《创新思维应用训练©》《问题分析与决策——打造解决复杂问题高手©》《系统为本，整合为王©——系统思维训练》《系统为本，整合为王©——整合思维训练》 《系统管理创新》《商业模式创新》《营销创新》《技术研发创新》《企业持续成长密码：战略转型与变革领导力© 》《企业市场化转型和管理变革》《企业文化建设——塑造业绩提升 10 倍的软实力》《创新思维沙盘模拟演练©》《领导力创新沙盘模拟演练》《人才管理沙盘模拟演练》
主讲课程： 《PLT全景式™领导力训练》 《领越领导力》 《深度管理》 《情境领导》 《高效能人士的7个习惯》 《赋能——成为教练式领导者》 《跃迁——成为全景式领导者》 《重塑——领导者如何赢战VUCA时代》
主讲课程：《国学中的韬略智慧》《当今世界格局与中国未来发展》《企业家的管理科学与领导艺术》《党的百年奋斗重大成就》
主讲课程：《管理者的自我认知》、《4D 卓越团队建设》、 《教练式领导力》、《员工辅导与激励》、 《情境领导力》、《领越领导力》、《绩效领导力》、《情商领导力》、《变革领导力》
主讲课程：《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
主讲课程：《领导力修炼》《OKR理论和实操》《企业家精神》
主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
主讲课程：《组织发展薛四边—打造持续良性发展的组织》 《薛习管理—管理者必备的四项能力》 《领导力的五项修炼—虽无捷径但有方法》 《管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人》 《创新型组织—中高层管理创新的领导力》 《从管理思维到管理行为—管理者角色转换的必修课》 《共识与协同—中高层团队协同的管理实践》 《思考型组织—商业思考力》 《管理者成长地图管理者培养项目》
主讲课程： 战略管理、领导力、 企业战略管理、传统文化与企业管理
主讲课程：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》
主讲课程：项目管理、领导力、执行力、中高层管理、组织变革、战略规划、商务谈判等
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