北京大学继续教育研修班课程资料中心
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通用管理
领导力
主讲课程：《领导者的低成本激励》《教练式情境领导者》《 教练式领导力打造》《管理者的八项修炼》《德鲁克：经理人进阶》《管理者的卓有成效之路》《跨部门沟通》《打造高绩团队》《巅峰执行力打造》《高效能人士的七个习惯》《管理者的责任意识》《管理者的传新思维》
主讲课程：招商引资、园区转型升级及干部教育
主讲课程：《高效能人士的七个习惯》 《情境领导:卓越领导力》 《情境领导》
主讲课程：上海交通大学党史党建研究中心特聘研究员
主讲课程：领导力团队管理、客户服务管理、行政管理
主讲课程：领导力管理技能提升、沟通技巧、情绪压力管理
主讲课程：《经济新常态下的创新之道》《企业创新驱动与转型升级》《商业模式创新与设计》《领导力与创新领导力》
主讲课程：《持续增长与战略创新》《人才盘点与干部梯度建设》
主讲课程：高层领导力、职业经理人教练、中高层管理技能、战略性绩效管理、情商与压力管理
主讲课程：项目管理、领导力、执行力、中高层管理、组织变革、战略规划、商务谈判等
主讲课程：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》
主讲课程： 战略管理、领导力、 企业战略管理、传统文化与企业管理
主讲课程：《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战第一课》《重塑企业战斗力！-中国企业数字化转型战略实战第一课》《重启企业增长引擎！-中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》《从“要我做”到“我要做”！-中国企业战略解码实战第一课》《持续迭代、持续精进！-中国企业战略复盘实战第一课》《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战第一课》《重塑组织战斗力！-卓越管理者领导力提升的九大口诀》
主讲课程：《提升心智模式，发挥商业潜能——卓越领导力修炼》 《建立心锚，创造奇迹——巅峰销售心理学》 《共鸣共振，达成共识——领导者如何利用心理因素进行有效的沟通》 《EQ领导力——提升和优化组织绩效的关键因素》 《调整思路，清晰准确表达——快速并有说服力的表达》
主讲课程：《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》 《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》 《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》 《战略创新私教坊》 《数字化创新及孵化管理》 《行动学习系列– 重大项目管理》
主讲课程：《组织发展薛四边—打造持续良性发展的组织》 《薛习管理—管理者必备的四项能力》 《领导力的五项修炼—虽无捷径但有方法》 《管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人》 《创新型组织—中高层管理创新的领导力》 《从管理思维到管理行为—管理者角色转换的必修课》 《共识与协同—中高层团队协同的管理实践》 《思考型组织—商业思考力》 《管理者成长地图管理者培养项目》
主讲课程：《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营
主讲课程：《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》
主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
主讲课程：《创新与企业家精神》《卓有成效的管理者》《德鲁克管理思想解读》《领导力与激励》《营销实战策略》《营销团队建设与管理》
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