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主讲课程：企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设……
主讲课程：《HR如何有效支持业务伙伴》《变革管理》《流程优化和管理》《任职资格与宽带薪酬设计》
主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
主讲课程：《共赢领导力》（2-3天） 《打造高绩效团队》（2天） 《用流程复制》(2-3天)
主讲课程：《大数据财务管理》 《大数据采购管理和采购成本》 《大数据商业模式创新课程大纲》 《大数据时代的销售行为管理》 《大数据时代企业运营管理和数据分析》 《大数据有效决策培训课程》 《企业流程改善与标准化建立》 《用大数据打破部门壁垒》
主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》
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