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主讲课程：《企业泄密风险防范及员工保密意识培养》
主讲课程：宏观经济、战略规划、企业经营管理、危机公关、领导力、执行力、绩效管理
主讲课程：《中小企业发展与投融资实务》《企业效率与企业管理体系设计》《企业文化管理-企业软实力》
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主讲课程：《传统企业数字化转型成功之道》 《国企央企数字化转型成功之道》《银行数字化转型成功之道》《企业数字化转型》《数字化生态思维与赋能》《移动互联网时代营销范式升级-量子营销》《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》《人人成为自己的CEO--海尔人单合一和小微创客转型解密》《没有成功的企业，只有时代的企业—海尔管理变革与创新》《海尔大数据营销》《海尔管理创新及营销变迁》《银行大数据营销应用培训》《数字化时代新技术的发展和应用》《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》《用户大数据及精准营销应用》《未来管理及组织创新探索—敏捷组织与赋能》
主讲课程：《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》
主讲课程：《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》 《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》 《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《TTT》《PTT初中高级班》《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》
主讲课程：《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》
主讲课程：《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》
主讲课程：《企业战略管理与策略规划》《战略解码与执行工作坊》《年度经营计划制定与执行》《企业战略创新与变革》《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》《创新管理与领导变革之道》《LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力》《教练领导力&变革领导力》《MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）》《商务演讲与呈现技巧 》《部属培育与在职OJT》《目标管理与绩效考核》《卓越绩效管理实务》 《高效执行力打造卓越企业》《企业内部讲师培训TTT》《跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧》《麦肯锡解决问题七步成诗》《双赢商务谈判技巧》
主讲课程：系统思考——跳出症状看全局;心智模式——沟通从了解人性开始;团队学习——开放的集体智慧;愿景领导——组织动力的源头;自我超越——培育创造性张力;‧《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习;《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊;共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊;《沙漠掘金与团队建设》、《吉塔行星沙盘》团队目标与执行力;《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策 ‧《模拟联合国沙盘》跨部门沟通 ‧《AI欣赏式探寻》、《AI引爆团队优势》
主讲课程：《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《我不当泄密者》 《泄密隐患与防护技术》
主讲课程：《流程管理实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《高阶流程规划实战工作坊》 战略系列： 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 绩效系列 《组织绩效改进工作坊》 《全方位绩效考核与管理》 《高阶流程规划实战工作坊》 《基于竞争的产品力打造工作坊》 《基于流程的灵动导航式管理》 《基于系统论的流程管理思想》 《客诉处理流程设计与优化实战》 《跨部门流程优化与协作》 《领导与领导力》 《流程管理必备的系统思维》 《流程管理实务》 《流程管理实战工作坊》 《流程绩效量化实战工作坊》 《流程优化实战工作坊》 《流程优化与绩效管理》 《全方位绩效考核与管理工作坊》 《文化-重新定义文化》 《系统思维与流程思维》 《项目管理流程化》 《研发流程（非IPD模式） 《战略解码实战工作坊》 《战略执行实战工作坊》 《制度建设及流程优化实弹实靶咨询式特训 》《组织绩效改进实战工作坊》 《组织结构与流程优化》
主讲课程：《酒店经营管理》 《餐饮管理》 《服务运营管理》 《人力资源开发与管理》 《酒店投资策划与分析》
主讲课程：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程、《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程、《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程、《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程、《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
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