北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
师资库
企业战略
战略规划
主讲课程：《华为管理的“道”与“术”——学习华为以道驭术，以术弘道》 《洞悉华为活力之源——“熵”耗散结构与热力学第二定律》 《追求公司长期有效增长——学习华为的管理变革力》 《企业成功从偶然到必然——学习华为构建可持续发展核心竞争力》《以宗教般虔诚对待客户——学习华为以客户为中心的战略到实现》 《建设敢战善战，勇于亮剑的干部队伍——学习华为打造组织活力》 《先胜后战，主航道主战场饱和攻击——学习华为的战略力到执行力》 《产品成功从偶然到必然——学习华为构筑产品核心竞争力》《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》 《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》
主讲课程：1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版
主讲课程：《战略解码》《战略绩效管理》《OKR开发及应用》《BSC体系建设及应用》《战略人力资源管理》《绩效面谈与沟通》《战略解码》《战略绩效管理体系咨询》《薪酬激励咨询》《股权激励》
主讲课程：《企业战略管理》 《运营管理》 《供应链物流管理》 《商业模式创新》 《企业精细化管理》 《价值重构与共创》 《组织重构与流程再造》 《管理学等》 《企业数字化转型》 《数字经济与管理模式创新》 《“互联网+”与“智能+”》 《制造企业转型升级、新零售》 《数字经济与组织变革》 《智慧供应链物流》 《数字化客户价值创造》 《战略性运营与供应链管理研究》 《企业管理研究》 《企业战略管理》 《管理学原理》 《运营与供应链管理》
主讲课程：《战略管理思维创新》 《知识管理》 《网络化管理》 《战略管理》 《技术创新管理》 《组织管理创新》
主讲课程：《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《市场营销》 《企业战略规划》 《创新驱动优势杠杆乘法战略与跨越式增长理论》 《价值战略（五代）营销理论与产业营销策略管理》 《价值特征品牌理论》 《战略与道德标准导向企业文化建设》 《超级执行力与企业运作管理》 《透析华为、海尔、小米成功企业发展模式与案例原理分析课程》
主讲课程：《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织，赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》
主讲课程：《科技金融》《企业创新》《现代企业管理》 《管理科学与艺术》《资本运营》 《产业发展动态分析》《区域规划》 《wto问题》《投资分析与决策》 《工匠精神》《家族传承》 《战略管理》
主讲课程：《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》
主讲课程：《管理决策经济学》 《不动产投融资》 《公司金融与公司治理》
主讲课程：《新常态下的企业战略管理》 《企业创新方法与创新管理》 《战略管理与新思维》 《中华谋略与现代商战》 《国学智慧与领导力等课程》 《先贤思想与企业家修炼》
主讲课程：《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营（降本增效开源节流）》《数字化转型升级》
主讲课程：《危机下的战略管理》 《创新思维与创新方法》 《企业转型与内部孵化创新》 《危机下的战略管理》
主讲课程：《企业商业模式设计与创新》《创新与创业》
主讲课程：《基于战略的组织建设》 《战略管理全景图：洞察、澄清、解码、执 行与复盘》 《组织管理全景图：架构、流 程、人才、机制与文化》
主讲课程：《商业模式创新》《创新与转型》《U型思考：本质思考力决定未来》《爆款产品打磨工作坊》《数字化时代的变革领导力》《数字化时代的挑战与对策》《战略就是生态位》《重生战略：传统企业转型的路径、挑战与对策》《数字化时代的企业变革与创新》《熔炉领导力：如何激活组织并驾驭变革》
主讲课程：《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》 《战略制定与落地执行》
主讲课程：《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》
微信咨询
微信扫一扫